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建设工程物资采购合同管理
建设工程物资选购 合同管理
建设工程物资选购 合同管理包括材料选购 合同验收依据、数量质量检验方法、违约责任;大型与合同不符。交付的'数量多于合同规定，且选购 方不同意接受时。可在承 付期内拒付多交部分的货款和运杂费。合同双方在同一城市，选购
方可以拒收多交部分;双 方不在同一城市，选购 方应先把货物接收下来并负责保管，然后将具体状况和处理看法在到 货后的 10 天内通知对方。当交付的数量少于合同规定时，选购 方凭有关的合法证明在承付 期内可以拒付少交部分的货款，也应在到货后的 10 天内将详情和处理看法通知对方。供货 方接到通知后应在 10 天内答复，否则视为同意对方的处理看法。
2)产品的质量缺陷
交付货物的品种、型号、规格、质量不符合合同规定，假如选购 方同意运用，应当按质
论价;当选购 方不同意运用时，由供货方负责包换或包修。不能修理或调换的产品，按供货 83方不能交货对待。 3)供货方的运输责任
主要涉及包装责任和发运责任两个方面。
(1)因包装不符合规定而造成货物运输过程中的损坏或灭失，均由供货方负责赔偿;
(2)供货方假如将货物错发到货地点或接货人时，除应负责运交合同规定的到货地点 或接货人外，还应担当对方因此多支付的一切实际费用和逾期交货的违约金。
3、选购 方的违约责任
1)不按合同约定接受货物
选购 方要求中途退货，应向供货方支付按退货部分货款总额计算的违约金。
2)逾期付款
选购 方逾期付款，应根据合同内约定的计算方法，支付逾期付款利息。利率一般按每天万分之五计算。
3)货物交接地点错误的责任
不论是由于选购 方在合同内错填到货地点或接货人，还是未在合同约定的时限内刚好 将变更的到货地点或接货人通知对方，导致供货方送货或代运过程中不能顺当交接货物，所 产生的后果均由选购 方担当。
二、重要学问点
验收依据
根据合同的约定，供货方交付产品时，可以作为双方验收依据的资料包括：
(1)双方签订的选购 合同;
(2)供货方供应的发货单、计量单、装箱单及其他有关凭证;
(3)合同内约定的质量标准。应写明执行的标准代号、标准名称;
(4)产品合格证、检验单;
(5)图纸、样品或其他技术证明文件;
(6)双方当事人共同封存的样品。
大型设备选购 合同管理
一、核心学问点
一)设备制造阶段的监理工作
(1)现场见证的形式包括：
1)以巡察的方式监督生产制造过程，检查运用的原材料、元件质量是否合格，制造操 作工艺是否符合技术规范的要求等。
2)接到供货方的通知后，参与合同内规定的中间检查试验和出厂前的检查试验。
3)在认为必要时，有权要求进行合同内没有规定的检验。如对某一部分的焊接质量 有疑问，可以对该部分进行无损探伤试验。
(2)文件见证指对所进行的检查或检验认为质量达到合同规定的标准后，在检查或试验
记录上签署认可看法，以及就制造过程中有关问题发给供货方的相关文件。
(1)监督检验的内容。
(2)检查和试验的范围
1)原材料和元器件的进厂检验。