文档介绍：
技术负责人工作总结
技术负责人工作总结15篇
总结是把肯定阶段内的有关状况分析探讨，做出有指导性结论的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面，气候已不能满意抹灰及地面施工，为了防止一步落后，步步落后的现象发生，保证业主生产目标总工期的实现，我编制了具体的工期保证措施，明年必需实行各种措施预防和克服重重困难，力争把延误的工期抢回来，力争把延误的工期抢回来，以保证业主按预定安排进行生产。
在今年的工作中作为工程的技术负责人我注意以下几个环节的管理：
1、图纸环节
要抓好图纸环节，由于我们项目单体工程较多，至今共开设了8个单体工程，图纸许多，又由于我们设计院是重庆设计院，很不便利，设计图纸设计的问题也比较多，尤其是机电安装图纸问题最多，日常工作中有时间就多看图纸，刚好发觉问题与业主和监理刚好沟通，用最快最短的时间解决问题，并刚好反馈给专为工长和分包班组，不能再因为图纸环节影响施工。
2、方案与交底环节
我遵循“方案在先、交底在前、样板带路”的原则，在每个分项工程施工前结合图纸和工程自身特点按实际状况编写专项施工方案，经公司和集团公司审后报审监理认可后进行施工；在施工前对专业工长和施工班组进步行平安和技术三级交底，以保证工人知道怎样施工，质量技术要求是什么及平安留意事项等，做到交底在前；有的分项工程要做到样板带路，项目部、业主、监理验收合格后再进行大面积施工，以保证工程顺当施工，削减不必要的返工。
3、变更与签证环节
做好日常的变更和签证工作，图纸上的问题多了，变更就多了，刚好做好变更和签证，刚好与为业主、监理进行确认，做到不漏一条。并协作好预算员进行预、决算工作。
4、协作好预决算、协作好项目经理环节
与对口的预算员常沟通，让她随时了解工程的动态及信息以及特别的施工方案及工艺等，图纸变更及签证刚好反馈，以保证工程量报审时数据更加精确和精确；协作好项目经理交于的工作，组织工程节点验收等工作。
5、工程资料环节
工程资料也是特别重要的环节，我以前也是一名资料员，深知道资料的重要性，每次资料报审前我必先审查，把好工程资料关，并刚好督促检试验，编写检试验安排，以保证检验试的合理化、精确性。
这一年来说过的比较充溢，由于种种缘由导致与原总安排工期有所置后，但是我信任我们上下一起共同努力，肯定会把今年置后的工期抢回来，保证业主顺当地生产，给业主交一份满足的答案，也祝福我们的公司会越做越强，明天更辉煌！
技术负责人工作总结3
我于20xx年6月毕业于XX高校工程技术学院土木工程系。20xx年7月受聘于XX建设集团有限公司，从事工程技术管理工作。从毕业到现在已有两个年头，一共经验了三个项目，在这段工作时间中，领导和同事赐予了我许多的宽容支持和帮助，让我在工作中学****到了许多珍贵的阅历，同时也坚决了自己的对将来工作的信念。
20xx年7月我初到公司的时候，那时候的我看到一切都是簇新的，对于自己第一次参与工作感觉自己特别有动力。为了让我们更快的了解公司、适应以后的工作，公司特地对我们进行了一个为期三天的新员工入职岗前培训。通过那次培训使我对公司历史以及文化有了肯定的了解，也对本公司的基本运作流程以及公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业学问进行了一次简洁的学****br/>
培训结束后，我便接到领导的通知前往郑州东风日产项目部，当时正在建设的是KD库项目，我来到项目