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拜访客户的心得体会.docx

上传人:森森 2022/7/9 文件大小:33 KB

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拜访客户的心得体会
从某件事情上得到收获以后,写一篇心得体会,记录下来,这样能够让人头脑更加醒悟,目标更加明确。那么好的心得体会是什么样的呢?下面是我帮大家整理的探望客户的心得体会,点就是要跟顾客约好下次要将资料收回,可以把时间定在两天左右。
(5)借口路过此地,特意登门探望,肯定不能说是顺道来看顾客,这样顾客就会觉得你特殊的不敬重他。
(6)销售员可以找顾客请教一些问题,问题当然不能太简洁也不能太困难,当然问题是以顾客为中心的,问什么问题,这里不多讲了,之前说过。
(7)假如销售员有上司的陪伴一起去探望顾客的话,这样的成交几率更高。
(8)遇到逢年过节的时候。可以利用给顾客送小礼物这个机会去探望,送礼物的大小要依据这个顾客成交几率大小而定。










(9)以顾客生日为借口送花或者生日贺卡都可以,因为顾客须要的就是这种被关怀的感觉。
(10)公司实行产品说明会或者讲座时可以邀请顾客,加强顾客对产品的了解。
(11)销售员可以让顾客填写调查问卷,比如我们的'产品在用的过程中有没有出现问题,对销售员的服务看法是否满足等。
(12)假如销售员实在找不到借口的话,可以干脆探望顾客,有想借口的那点时间真不如直截了当的去登门探望,虽然这种方式对于顾客来说有些唐突,但是这却能熬炼你的胆识。
探望客户的心得体会3
经过两周的客户走访,受益许多。在大家的共同反映中发觉许多问题。其中包括以下两点:
第一,对产品认知度不足
首先是经销商对产品学问相识不多,对于他们来说快速的配出方案和报价都存在明显的不足,解决这方面的问题要针对这些集中性的问题进行解答。对他们的业务员与导购进行培训和技术指导,使经销商在独立面对客户的状况下完成对产品的讲解,提高项目胜利率。
然后就是消费者对空气能热水的认知度低,没有接受这种高效能产品,出现这种状况的缘由除了空气能热水器的高端性外,在走访的过程中发觉经销商对产品的热忱与支持度不高,没有很好的对产品进行有力度的推广与宣扬。只有零星的几个经销商对产品进行了宣扬。










在这些因素下导致空气能热水蒙上了一层神奇的面纱,如何揭开这面面纱,除了消费者对产品的渐渐渗透认知外我们不能坐以待毙,要主动激励经销商对产品的市场投放做大,宣扬力度加大。是消费者快速对产品接受和了解,加快空气能热水器的发展脚步。
其次,市场价格混乱,对品牌的价值相识低
在走访的过程中发觉,经销缺乏品牌理念,品牌建设严峻滞后。有个别经销商在一些项目报价上价格很低,只赚取了很少的利润状况下将产品售出,其价格甚至别许多小品牌还低许多。这种做法严峻的影响了美的品牌形象的建立,同时也对其他经销商的利益造成了影响,降低了他们的主动性。使经销商无利可图干脆导致他们对产品的热忱度降低。我们的任务就是爱护和协调经销商,对于这样违反规则的经销商我认为完全可以不让他做了,不行因为一颗耗子屎搅了一锅汤。这种做法对于以后价格的建立有很大的影响,一个刚出台的产品如何保证前期的快速发展,要的就是经销商对产品有主动性,经销商要的是利益所以对于价格上的管控极为重要。对于以后再出现这种现象要肃穆处理,当有人报备以后其他人也可以投标,但是价格严格把控,不得低于先报备人的报价。对于价格有个严格的底线不得超出,假如有低于这个底价的,那么少多少钱就罚多少钱。
对经销商建立很好的品牌相识很重要,对于以后的空气能热水发展有很大的推动作用。不行以只顾眼前利益,要做到放长线钓大鱼。对于价格要做明确的规定,监管力度肯定要加大。多和经销商沟通,削减美的自己产品间的竞争。在以后的工作中我会主动努力和经销商沟通,严格监管经销商之间的利益关系,努力把空气能热水做强做大。



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