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汽车零部件生产车间个人工作总结
汽车零部件生产车间个人工作总结
总结就是对一个时期的学****工作或其完成状况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它在我们的学****工作中起 页 共 7 页
一、抓完善，找准着力点，打造闪光点
今年我们仔细贯彻公司总体部署要求，严格比照工作标准，以时不我待，争分夺秒的工作精神和真抓实干精益求精的工作作风。全力以赴查遗补缺，整改完善，强化细微环节。平安问题始终是制约企业发展的大问题，为仔细贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”平安管理方针，车间不计成本的在平安管理工作上进行投入，为了加强平安工作，将平安隐患歼灭在萌芽状态，车间始终以来都提倡全员参加车间平安管理，要求员工在日常工作中刚好发觉和查找存在的平安隐患****惯性违章和不正确的意识行为，并对发觉的问题刚好进行整改，培育正确的平安行为和个人规范，使全员相识到良怎么写范文。近一年来，通过每天对质量记录的'整理、分析基本上能刚好的向上级领导汇报各类生产数据。
除此以外，就是收集各类生产数据对生产成本进行核算，这事一项长期而艰难的工作。通过对成本的核算就能 更清晰的知道从哪些方面限制成本，从而降低成本提高公司的效益。
二、加强自身学****提高业务水平
我从事工作的时间将近五年，但自身的素养和业务水平离工作的实际要求还有很大的差距，不过我能够克服困难，努力学****端正工作看法，主动的向其他同志请教和学****能踏实、仔细地做。
汽车零部件生产车间个人工作总结2
敬重的各位领导、各位工友：
大家下午好！
时间飞速，转瞬XX年过去了。回顾XX这一年，我们汽车零部件，在公司吴总和党委的正确领导下，从无到有，从小样到批产，正在逐步迈入正常生产的轨道。作为特地生产的车间，面对全新的，从未接触过的产品，我们经验了太多的曲折和磨难，但都被一一克服了。在这背后，离不开全体汽车零部件工人的辛勤劳动，离不开兄弟部门的协作，离不开技术部门的大力协作，更离不开公司领导的支持。但是，我们醒悟的看到，作为一个新产品，我们还面临着许多问题，须要在XX年去努力克服和解决。我们将从以下几个方面抓好XX年的工作：
1、抓好精益生产，降低制造成本。
作为个人而言，由于年纪比较轻，缺乏生产管理阅历，而且是面对一个全新的产品，使得我们汽车零部件从投入生产到现在，制造成本始终居高不下，给公司在市场上的竞争带来了很大的难度。所以，XX年，我们汽车零部件要在过去的生产中，总结阅历，吸取教训，主动和技术部门开展合作沟通，努力去开启制约我们成本的瓶颈。此外，在平常的工作中，自身要加强学****提高生产管理的水平，做好精