1 / 35
文档名称:

秩序主管述职报告.docx

格式:docx   大小:46KB   页数:35页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

秩序主管述职报告.docx

上传人:baibai 2022/7/9 文件大小:46 KB

下载得到文件列表

秩序主管述职报告.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:
秩序主管述职报告
秩序主管述职报告
我们眼下的社会,越来越多人会去运用报告,报告中涉及到专业性术语要说明清晰。你知道怎样写报告才能写的好吗意识、专业学问、专业技能等方面的培训。我已经意识到队员这些方面的欠缺,在日常工作中对公司形象和项目服务水平及业主对公司的认可程度的影响。今后我会在加强自身学****提升的同时,根据公司要求和标准加强对秩序队员的各项培训,争取把御河墅秩序队伍打造成一支个人素养过硬、凝合力强、工作作风严谨、服务意识强的优秀的秩序队伍。
三、总结
回顾5个月来的工作,比照职责,认为自己还是称职的。在这段时间的工作中取得了肯定的成果,但也存在着不足。首先,由于工作阅历的欠缺,工作方法比较简洁,在一些问题的处理上显得不够理性;其次,在业务理论水平和组织管理实力上还有待遇提高;再次,自己在综合素养方面距离公司要求还有肯定差距。这些不足有待于在下一步工作中加以改进和克服。在接下来的工作中,还要虚心向同事和领导请教,不断学****物业管理法律法规以及秩序管理方面的相关专业学问,是自己成为一名专业的秩序管理人员,在工作中更好地起到传、帮、带的作用,提升团队的服务实力和服务水平。在此基础上,还要加强向工程、管家等部门学****以及合作。使自己的全面素养有一个新的提高。要进一步提高敬业精神,增加责随意识,提高完成工作标准。为公司在新年度的工作中在上新台阶,更上一层楼贡献自己的力气。










XXX
20xx年X月X日
秩序主管述职报告2
敬重的各位领导、同仁们:
大家好!
感谢公司领导的信任,我全身心地投入工作,深化一线了解队员工作、思想状况、熟识小区周边的治安状况,依据小区实际状况,调查工作思路实行一系列有效措施,取得了肯定的成果,同时也存在很多不足之处。现将工作述职如下:
一、成果
带着队员走出失败的阴影。到公共秩序维护部后,发觉队伍由于多方面的缘由,工作主动性不高、责任心不强、缺乏***,队伍被一种无形的压力覆盖着,队员压力过大导致身心乏累,针对这一状况,刚好与队员交心、谈心,多次开展文体活动(如橡棋竞赛、乒乓球竞赛等)让队员在消遣中放下思想包袱,同时以身作则加强对队员、对班长的监督检查力度,提高队员、班长的责任心。通过培训与周末例会,我主动担当责任,让队员在无思想包袱下工作、生活,通过一段时间努力队伍复原了往日的朝气。










充分利用智能化系统,监督队员履行职责状况。公司给配备了巡更系统和车辆管理系统,为了发挥两大系统的作用。我依据小区的详细状况现场查勘,对巡更点作了全面、有效的布置,使巡更不留任何空隙与死角,并同时执行巡更管理制度,使队员履行职责状况有较大的改善,车辆管理系统实施以前,业主多次投诉门岗队员对车辆把关不严,并有业主以此要胁不交物业费。车辆管理系统安装时,刚好跟进,学****系统的操作,为更好地管理门岗收费,防止费用外留,刚好检查电脑收费与实际收费是否相符,并主动管理门岗费用与财务对接,8月1日对小区全部车辆执行刷卡进出,门岗的工作得到业主的充分确定。
20xx年社会治安形势比较混乱,小区的治安环境也较差,依据不同时期确定不同的重点区域实行不同的巡逻方式和巡逻路途,如实行围墙外围巡逻、用自行车巡逻等;实行补“洞”的方式,防止事故的发生(如围墙边安装铁刺、增加照明等);并与公共秩序维护部队长轮留值夜班,多次把犯罪分子挡在门外,并在9月份、11月份分别抓获1名小偷,交公安机关处理,










依据公司的支配今年创“