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老教师带新教师工作计划.docx

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老教师带新教师工作计划
老老师带新老师工作安排例文3篇
篇一:老老师带新老师工作安排
“老带新”老师培育工作安排我校本年度新进老师多,学校主动开展“新老老师结对子”活动,注意发挥老老师的`“传帮带”作用,实施“青年老师成长帮扶工程”,有力的促进了青年老师的全面成长,使青年老师不仅能快速适应教化教学的要求,有力的促进了青年老师的健康成长。
本人作为一名老老师,除了在做好自身工作的同时,还与新上岗的张广超老师结对子,对她进行教学方面的指导。指导过程中注意与青年老师共同探讨与沟通,把自己在教学阅历、学问结构、技能等方面的阅历,与青年老师共同共享,相互促进,不仅帮助青年老师快速成长,而且从青年老师身上也学到了很多东西。
一、结对帮扶工作目标
1、本着“资源共享,优势互补,合作沟通,共同发展”的原则,形成老老师帮扶年轻老师的特色。
2、主动主动、创建性地开展帮扶工作,通过老老师作公开课、讲座、沟通谈心等形式,解决年轻老师在新课程改革、教学管理、课堂教学、课题探讨等方面的困惑及存在的问题,初步打造一种深厚的教科研氛围。










二、实行措施
课堂教学改革始终是学校深化推动素养教化的核心。师资的培育就要把老师工作的兴奋点聚集到课堂教学中来,主要开展以下一些活动:
1、 开展“四个一”活动 ①一节教学入门课(在期中考试前、以新课为主) ②一节教学汇报课(在期未考试前,以复习课为主) ③一次说课(时间由教研组长确定)及一份说课材料 ④一个单元的教材分析 。
2、从课堂教学入手,帮助新老师进行板书设计、课件制作、规范上课环节等一系列教学活动,再向课堂外下功夫,帮助新老师从教材分析、备课、课后反思、作业批改等环节进行改善,针对新老师教化教学的薄弱环节问题,进行专题研讨,针对新老师从理念上、教化教学。”方法上等一系列教化教学中遇到的困惑进行理论指导,使新老师教学水平产生了一个质的飞跃。
3、做好日常的师徒互听、评课,老老师写好帮扶笔记,年轻老师写好听课反思。(每月交听、评课记录,交帮扶笔记及反思。
三、成效显著
经过一段时间的帮扶工作和自身的不断学习,新老师也渐渐成熟起来。已经初步驾驭了备课上课的技巧,逐步从门外汉转变理手行家。
四、存在的问题及有待改进的方面










新老老师结对帮扶对老老师也具有肯定的促进作用,一方面对自己的教学阅历进行一番整理,另一方面也从新老师那里学到