1 / 6
文档名称:

麦当劳的7种激励机制.doc

格式:doc   大小:31KB   页数:6页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

麦当劳的7种激励机制.doc

上传人:gdntv68 2022/7/9 文件大小:31 KB

下载得到文件列表

麦当劳的7种激励机制.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:. .
优选
永远向上的高枝——员工鼓励
一般企业的人才构造都像金字塔,越上去越小。而麦当劳的人才体系那么像圣诞树——只要你有足够的能力,就让你上升一层,成为一个分枝,再上去又成一个分枝,员工永远和效劳能力上取得了进步,必定能够获得相当的满足和成就感。
. .
优选
更为重要的是,在麦当劳工作的计时员工也有可能会当上经理。一般企业虽然也用职位提升的方法来刺激计时工作人员的积极性,但到了某个职位便"到此为止〞了。
但是,麦当劳餐厅没有这个限制。麦当劳规定计时工作人员"凡有3个月以上工作经历者皆可为经理级的组长,不受年龄和性别的限制。〞
公司的简报上也有同样的说法:"麦当劳公司时机之多,绝不亚于其他任何企业。〞麦当劳公司也提供了培养这个时机的园地。使用你的自主性,发挥你的实力吧!这些话既适用于正式职工,也适用于计时工作人员,从而使他们的能力能够最大限度地发挥出来。
有了这种信念以后,这些新效劳员才会认识到,在取得相应的地位和报酬之前,最重要的事情是善于有方案地学。
3、"多头评价〞制度
根据业绩提升职位和增加工薪是重要的刺激因素。尽管所有的餐厅都会这样做,但麦当劳的业绩考核制度是独特的。
麦当劳餐厅每个月进展一次考核。考核表上分为质量、效劳、清洁、劳务管理、训练、书面作业、自我管理、仪容等八项。每项均有一个评分。在表格的下端是意见栏,分为四项:对下属的影响力、对顾客和管理以及对店面的影响力、提案、总评估。
麦当劳建立了独特的业绩评估制度,但凡在加薪或升级的时候,必须经过以下的程序:自我推荐、公开评价、预先设定目标、事后晤谈、定期评价。
虽然业绩评价的实质性人物是餐厅的中心经理,但麦当劳实行的是"多头评价〞制度,即作为管理组成员的计时经理和组长等都参加评价。
中心经理一般是在每月的25日填写考核表以前征求管理的意见。公布考核结果以后要进展个别谈话。这种做法使效劳人员感到自己受到了关心,因而增强了工作的热情,愿意为获得下一次更佳的评价而努力,这本身就是在鼓励工作人员向下一个位置挑战。
鼓励方式
在对员工的鼓励方面,麦当劳通过春游、职业开展、抽奖、聚会、带薪休假〔兼职员工每年工作超过1440小时会获得一周〕、竞赛、轮换等方式对员工进展鼓励。
因此,即使在很严格的工作标准下,员工依然充满活力。
1、积分奖励
麦当劳的鼓励机制运用得很充分,每天,麦当劳都会按照具体情况为每个不同岗位的人制定目标,一旦到达目标,就可以得到公司部的积分奖励。举例来说,每一段时间麦当劳都会推出新活动以利于促销。
. .
优选
麦当劳规定促销出新产品,前台效劳员下班以后就可以按照管理组制定的目标拿到相应的奖券。假设一共卖了25套促销的套餐,就可以得到5元奖券,35套可以得到10元,依此递增,全部积攒下来到月底或年底兑换相应价钱的奖品。
员工部的奖品有手表、雨伞、手电、腰包等,这就需要每天都尽力做到最好,得到尽量多的奖券。这种积分奖励方法,在麦当劳部营造了比较好、比较持久的竞争气氛。
2、最正确员工评选
细心的顾客进入麦当劳餐厅,会发现在墙壁上有一个专栏,上面写着"当月最正确员工〞,还有照片和

最近更新

企业人员评估的指标体系与权重体系 7页

企业人力资源管理存在的问题及解决思路 5页

咖啡厅油漆施工模板 8页

涤纶及其混纺织物染色 112页

人工成本分析与运用 6页

办公楼卫生间翻新合同样本 9页

人力资源计划的重要性及实施步骤 3页

人力资源管理的理论与实践 5页

人力资源管理毕业论文开题报告范文样本 4页

仓储物流中心装修终止 8页

人力资源管理在中小型企业中的应用研究 4页

人力资源管理中员工激励机制的启示——以华为.. 4页

人力资源知识人力资源HRM 3页

人力资源与员工晋升机制 5页

人事外包法律风险案例(3) 6页

二零二五年度私人承包版智能家居系统安装合同.. 10页

二零二五年度特色商铺简易版租赁合同 9页

二零二五年度混凝土施工环保设施租赁合同 10页

【最新】【】公共管理专业毕业论文参考题目 4页

二零二五年度林业资源整合与林地承包管理合同.. 9页

《公司应收账款管理问题研究开题报告(含提纲).. 4页

“全灾种、大应急”背景下消防救援能力提升路.. 4页

mba硕士论文开题答辩陈述词(模版) 5页

ERP的核心管理思想体现在哪些方面 4页

35-5-开题报告-移动公司人力资源管理现状分析.. 6页

二零二五年度学校聘请代课教师专项培训合同 9页

2025年10月全国高等教育自学考试《人力资源管.. 6页

二零二五年度厨房设备租赁合同——防止损坏与.. 10页

二零二五年度个人二手车维修担保合同 8页

2025年度餐饮业可持续发展培训服务协议 10页