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财务工作人员的自我评价
财务工作人员的自我评价
在日常学习、工作抑或是生活中，我们最熟识的就是自我评价了，自我评价的功能首先表现为自我功能，它对人的自我发展、自我完善、自，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充溢活力才行。
11)企业只有一项真正的资源——人;管理就是充分开发人力资源，以做好工作(世界管理之父德鲁克名言)。
12)重要的不是个别人、一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充溢了活力才行。因为每个人都具有不行估量的能量。
13)求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，“八才” 。企业必需关切人、理解人、敬重人、爱惜人，即把人当作“人”而非“非人”。
14)斜坡球体理论：企业在市场所处位置，犹如斜坡上的`一个球体，须要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体确定会向下滚动。
15)盘活企业，首先盘活人。假如每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
财务工作人员的自我评价2
1)作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的特长。










2)能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
3)我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最美丽的。
4)人人是人才，赛马不相马，给每一个情愿干事的人才以发挥才能的舞台。
5)部下的素养低，不是你的责任;但不能提高部下的素养，是你的责任。
6)审计是高尚的事业。
7)公生明，廉生威。
8)多门之室生风，多言之人生祸。
9)世事忙忙如水流，休将名利挂心头。粗茶淡饭随缘过，富贵荣华莫强求。
10) “我欲”是贫困的标记。事能常足，心常惬，人到无求品自高。
11)审计是高尚的事业。
12)公生明，廉生威。
13)企业文化培训有三个层次：企业文化精神，企业文化制度和企业文化物质。
14)我做事是有目标的，不达到这个目标我不走神，“将军赶路，不追小兔”。










15)人的素养过去是海尔胜利的根本，今后我们面临的挑战也是人的素养问题。
16)世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
17)事前反复探讨，慎之又慎;一旦做出决策，必需坚决执行，不容模糊。
18)机迂和努力是缺一不行的。机迂肯定