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领导个人述职报告
领导个人述职报告（通用5篇）
东消逝水，叶落纷纷，荏苒的时间就这样静静地，渐渐地消逝了，回顾这段时间以来，信任你成长了很人：xxx
20xx年x月x日
领导个人述职报告 篇2
敬重的领导：
在今年的工作当中，我在医院领导的正确带领下，在同事们的帮助下，个人素养、工作实力和业务水平都有了较大的提高，较好的完成了各项工作任务。现将一年来工作状况述职如下：
一、努力学****加强修养，全面提高自身素养
自觉学****政治理论学问和业务技术学问，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素养和业务素养，增加辨别是非的实力，增加政治敏锐性和预见力，增加干事创业的实力，努力做到信念上坚决，工作上自觉。强化科室文化建设，努力营造医务科办事高效、反应坚决、协调得当的工作作风。
二、爱岗敬业，尽职尽责，为塑造医务科崭新形象做贡献
强化服务意识，转变工作作风。彻底变更坐等推靠坏****惯，抛弃生冷硬顶旧作风，想方设法为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。提高创新意识，增加创新实力。使我院医政管理向科学化、规范化，制度化转变。强化了医疗制度建设，规范了医疗流程，使医疗管理向精细化转变，确保医疗平安。增加实干精神，尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。
正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到敬重而不崇拜，听从而不盲从，到位而不越位；对同事，团结协作，互助互爱；对科室，做到严于律己，宽以待人，以身作则；对困难，做到坦荡处事，不避不推；对患者主动热忱，做好各方面的说明工作，留意用自已的一言一行，维护医院的信誉，维护医务科的整体形象，保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。
三、努力提高医疗质量管理和服务水平
医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。坚持“以患者为中心”的服务理念，狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题，一年来帮助开展了很多工作：完善医疗管理组织；加强质量限制监督检查，构建流畅管理体系；增加依法执业意识，健全核心医疗规章制度全面落实；提倡全面质量管理理念，注意环节质量限制；加强医疗平安教化和医疗质量管理培训，有效防范医疗纠纷；改进服务流程，提高工作效率；合理规范运用运用抗菌素，加强医疗应急管理建设，强化临床应急危重病人抢救意识；加强医患沟通，刚好处理医患纠纷，构建和谐医患关系；推动医院重点科室建设，主动帮助开展新技术新项目，全面提高医院医疗质量。
一年的工作中，发觉自己存在很多的不足：主要管理阅历不足，理论水平、素养实力还不能适应形势发展的须要；工作作风上有时比较急躁；思想观念更新不够快；深化科室调研学****不够。医务科工作作为全院工作的一个重要环节，在医院领导的干脆带领下，须要各临床科室的大力支持，只有医院上下共同努力，才能推动我院医疗服务工作的新局面，使我院走向更加美妙的明天。
在这里再次感谢医院给我一个施展的平台，恳请各位领导、同事提出看法，使我进一步完善自己，也将以此述职为契机，虚心接受领导和同事们的指责和帮助，努力学****勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的发展建设增加一份微薄之力。
此致
敬礼
述职人：xxx
20xx年x月x日
领导个人述职报告 篇3
一，持续学****进步素养，主动适应办公室工作要求