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第2章广告调 查.ppt

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第2章广告调 查.ppt

上传人:企业资源 2012/1/31 文件大小:0 KB

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第2章广告调 查.ppt

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文档介绍:LOGO第2章广告调查第2章广告调查?广告调查的内容?广告调查的方法?广告调查问卷的设计?广告调查的程序知识要点知识要点?能够灵活运用广告调查方法,开展广告调查实践?能够按要求设计广告调查问卷技能要求技能要求案例导入百事可乐的攻击性广告谈起攻击性广告,很多人就会想起百事可乐针对可口可乐所做的一系列攻击性强,并令人拍案称绝的电视广告战役。役前,可口可乐一直是全球饮料行业中的龙头老大。百事可乐公司自1898年创办以来,有很长时间只能在市场边缘勉强生存。斯梯尔担任百事可乐总裁后,首先把自己产品定位于战后年轻的一代,他选用青春活力的青年男女做广告,打出“百事可乐:新一代的选择”的口号。这个口号含沙射影地指出可口可乐不过是一个拥有百年历史的老古董,根本配不上当前年轻人的活力四射。不久,百事公司在一些公共场所邀请人们同时饮用可口可乐和百事可乐。品尝后,请他们评价两者的味道。因为很多人都喜欢吃甜食,在没有名牌效应的情况下,大多数人都比较喜欢略甜的百事可乐的味道。同时,那些参与测试者喜欢百事可乐的神情,也都被拍摄下来,并出现在电视上。这个创意让百事可乐大获成功。“试味道”这一招对可口可乐公司高层震动很大,经过讨论他们认为,可口可乐的味道已经不能符合新一代公众的胃口,并决定改变旧配方,把可口可乐的甜味提高。没想到,百事公司又推出了攻击性更强的一则新广告。广告首先推出一个问题:“为什么可口可乐要改变配方?”接着,出现一个小女孩,充满悲伤地说:“他们把味道变了”。接下来,这个小女孩拿着一瓶百事可乐,在饮下一口之后,恍然大悟地说:“噢,现在我知道了!”这个堪称经典的百事广告,不仅再一次在目标消费群中塑造了自己的美誉度,还使得一大批原属于可口可乐的品牌消费者纷纷倒戈。当前,随着《反不正当竞争法》等政策的出台,上述百事可乐运用的攻击性很强的广告手法,已经被明令禁止,但攻击性广告,绝对不能因此而被商家忽略。毕竟,攻击性广告是在付出极低成本的条件下,针对竞争对手的某些缺陷或不足,展开诉求的杀伤力最强的有力武器。攻击性广告最重要的一点,就是“卖点塑造”的问题。其卖点的主要寻找途径,就是在确定目标竞争者及产品后,通过研究竞争对手的产品、广告或其他营销手段,找出其相对薄弱的环节,并针对其不足,迅速确定未来的广告或其他传播行为,以期达到扩大市场的目的。 广告调查的内容广告调查的内容? 环境调查经济环境自然环境社会文化环境科学技术环境政治法律环境? 、性别、职业、文化程度、经济收入、、动机、 广告调查的内容广告调查的内容? 广告调查的内容广告调查的内容2007年世界最有价值品牌前10位排名品牌名称品牌价值(亿美元)- 广告调查的内容广告调查的内容? 广告调查的内容广告调查的内容