文档介绍：新产品开发计划计划书经典范例新产品开发计划书计划书内容主要包括开发课题的描述、开发的目的、开发的期限、开发组织体制、预期成果、质量标准与要求、经费预算、开发后期的试生产和试销售等内容。一项完整的新产品开发计划一般需要五个步骤才能完成,即确定目标、确定计划前提(环境与资源)、提出可行性方案、评估与确定方案和拟定细节方案。新产品开发计划书范例: 1) 课题名称() 2) 开发期限 3) 开发经费 4) 开发组织体制( 负责人及各成员的所属部门、职务及人员分工) 5) 开发经费的用途、明细分类: ①设备装置费用; ②易耗品等明细分类 6) 开发目的( 用户的需求、产品开发的目标、开发目的等) 7) 新产品的概况: ①产品的特征、构造以及各种规格; ②新产品的技术质量( 质量目标) 8) 研究计划与方法( 研究计划、方法及预期成果) 9) 新产品开发的基本计划: ①开发的目标( 新产品开发的目标与用户需求倾向的一致性);②技术质量( 新产品的技术质量与用户需求的一致性);③独创性( 与现有竞争商品相比,新产品的特点、吸引力或新颖性、先进性)。 10) 未来市场: ①市场规模(5 年后新产品的市场规模比现在将扩大百分之几);②市场占有率( 预计新产品的市场占有率能比现在扩大百分之几);③新产品的生命周期( 预计新产品的有效寿命有多长)。 11) 开发体制上的问题( 现有的开发体制是否存在问题):①开发技术、人员( 现有开发技术能力、经验和人才条件及加强的必要程度);②开发设备、机器( 现有开发所必需的设备、机器的条件及加强的必要程度)。 12) 生产体制上的问题( 现有的生产体制是否存在问题):①生产技术、人员( 现有的生产技术能力和人才条件及加强的必要程度);②生产设备( 现有生产设备的条件及加强的必要程度)。 13) 销售体制上的问题( 新产品销售体制是否存在问题):①销售网( 现有销售网是否充足及加强的必要程度);②销售能力( 现有销售人员及销售能力足够与否及加强的必要程度)。 14) 预期效益性( 新产品销售的预期利润计划及预期完成度) 篇二:新产品开发计划新产品开发计划书计划书内容主要包括开发课题的描述、开发的目的、开发的期限、开发组织体制、预期成果、质量标准与要求、经费预算、开发后期的试生产和试销售等内容。一项完整的新产品开发计划一般需要五个步骤才能完成,即确定目标、确定计划前提( 环境与资源)、提出可行性方案、评估与确定方案和拟定细节方案。本文参照国内外一些企业新产品开发计划书的范例,编制了一份新产品开发计划书,供读者在生产实践中参考。新产品开发计划书范例 1) 课题名称( 标题) 2) 开发期限 3) 开发经费 4) 开发组织体制( 负责人及各成员的所属部门、职务及人员分工) 5) 开发经费的用途、明细分类①设备装置费用; ②易耗品等明细分类。 6) 开发目的( 用户的需求、产品开发的目标、开发目的等) 7) 新产品的概况①产品的特征、构造以及各种规格; ②新产品的技术质量( 质量目标)。 8) 研究计划与方法( 研究计划、方法及预期成果) 9) 新产品开发的基本计划①开发的目标( 新产品开发的目标与用户需求倾向的一致性);②技术质量( 新产品的技术质量与用户需求的一致性);③独创性( 与现有竞争商品相比,新产品的特点、吸引力或新颖性、先进性)