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企業面試問題及答案
问题一：，你将如何弥补自己的缺点.
正确答复：尽管我确信我还有很多东西要学，在每个新工作中都是这样，但我认为，，从而能促使我提升自己。
问题八：在高薪、表彰和晋升之间，你认为哪种形式最有价值.
正确答复：这些都是严密联系，不可别离的。尽管我对金钱并不着迷，但我认为，随着成功、晋升以及表彰的出现，它们一定也会给我带来更多的金钱回报。
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问题九：上下级之间应该怎样交往.
正确答复：我认为，能在企业的各个层面上清楚地进展交流，这对企业的生存至关重要。我认我自己已经在这个方面培养了很强的能力。从上下级关系来说，我认为最重要的是应该意识到每个人以及每种关系都是不同的，对我来说最好的方式就是始终不带任何成见地来对待这种关系的开展。
问题十：作为一名基层经管者，应该具备哪些方面的素质.
正确答复：第一、过硬的业务能力。基层经管者肩负了具体的工作和事务，所以个人过硬的业务能力和素质是在组织中"让人心服口服〞的前提。第二、十足的亲和力。基层经管者必须尊重自己组织中的每个员工，还要懂得关心和体恤员工。第三、团队建立能力。基层经管者要充满激情，在适当的时候鼓励员工，并且善于将具有不同技能和性格的员工组合在一起。第四、领导力。优秀领导的影响力主要来自非职位权力，依靠个人的魅力去影响他人，依靠的是远景规划、鼓励去实现目标。第五、与上司相处的能力。要充分尊重领导，并且在遇到困难时要善于获得领导的支持。
问题十一：你是否願意從基層做起.
正确答复：主要考察应聘者是否是一个踏实肯干而非眼高手低的人。职场新人可以表示自己愿意从基层开场锻炼自己。
问题十二：对未来有何打算.
正确答复：要强调自己如有时机参加，一定努力为企业工作。在此根底上，自己同企业一同开展，自己的职业生涯目标与企业目标息息相关。
问题十三：你正在主持一个会议，意见对立的双方由争辨开展到恶语相向，你怎么办"
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正确答复：作为会议的主持人，我会把双方争论的据点、争论的问题记录下来，然后先建议大家安静，或干脆休会半小时，等大家能平心静气坐下来后，我会再次阐述本次会议的目的，就是要大家心平气和地商量某一问题，提出解决方法，而不是争论。等局面被我控制后，我再要求双方各派一名代表将自己方的意见、观点、方案总结出来，通过阐述自己的理由，大家举手表决，少数人服从多数人的意见，我同样会把最后的结果写进会议记录中备查。
问题十四：请谈谈如何适应办公室工作的新环境"
正确答复：①办公室里每个人有各自的岗位与职责，不得擅离岗位。
②根据领导指示和工作安排，制定工作方案，提前预备，并按方案完成。
③多请示并及时汇报，遇到不明白的要虚心请教。
④抓间隙时间，多学。
问题十五：如果你的工作出现失误，给本公司造成经济损失，你认为该怎么办"
正确答复：1、我本意是为公司努力工作，如果造成经济损失，我认为首要的问题是想方设法去弥补或挽回经济损失。如果我无能力负责，希望单位帮助解决。
2、是责任问题。分清责任，各负其责，如果是我的责任，我甘愿受罚