文档介绍：浅析企业财务管理
浅析企业财务管理
【摘要】当前,钢铁企业由于产能过剩,企业面临着严峻的考验。加强企业财务管理,实现降本增效,这是众多钢铁企业的选择。本文依据企业财务管理的特点和企业财务管理原则,论述了着力抓好企业财务管理,从而促进实现企业降本增效。
【关键词】财务管理,成本核算,预算管理,税收筹划,应收帐款
一、导语
由于国内外钢材市场仍处于价格低廉,产品价格频繁波动,国际金融危机的深层次影响还没完全清除,世界经济增速持续放缓,我国经济正由高增长转入中速或平稳增长,同时不确定因素增多,对钢铁行业来说微利甚至亏损经营的态势仍在持续。在国内国际两大钢材市场持续低迷的状况,钢材价格大幅度下跌,市场竞争日趋激烈,在钢铁行业持续困难的巨大压力下,本钢逆势而上,确立了企业管理要以财务管理为中心的理念,不断加强企业财务管理,降本增效,全面提升企业经济运营质量。本钢所属企业,按照本钢全面加强企业财务管理的要求和统筹布署,突出了企业财务管理的地位和作用,认真组织,全面实施,旨在通过加强和改进企业财务管理,实现降本企业增效目标。财务管理是对企业财产和经营活动以及在经营活动中所体现的各种经济关系的管理,是一种综合性的价值管理。在企业管理中处于综合管理的地位,即主导的地位。财务管理的总目标就是在企业的经营过程中以尽可能少的资金运用与资金耗费,适应市场需求,从而获得最大的经济效益并不断扩大资本金,通俗的说就是追求企业价值最大化目标。财务管理不仅有着深邃的内含还有广阔的外延。财务管理的内容取决于企业经营活动的内容。同时,社会制度和经济体制形式、税收、信贷、价格、国家外汇管理机制等对企业的经营活动和财务管理工作都有着重要的影响。通过加强企业的财务管理工作,及时准确的把握宏观政策和经济环境的变化,建立有效的信息平台,保证信息的畅通,以最有效的方式使用企业的内外部资源来应对瞬息万变的市场,是创造企业新的经济增长点,实现企业降低成本目标,增加企业管理效益的有效途径。财务管理在企业总体管理中重要地位和作用日趋显现,抓好企业财务管理势在必行。
二、把握企业财务管理的特点,加强企业财务管理
企业财务管理是企业管理的重要组成部分,财务管理是依据国家财经法律、法规和会计制度,按照财务管理原则,组织企业财务活动。笔者在从事企业财务管理实际工作中体会到,深刻理解和掌握企业财务管理的特点,对全面开展财务管理有着重要的指导作用和重要意义。企业生产经营活动的复杂性,决定了企业管理必须包括多方面的内容,如生产管理、技术管理、质量管理、劳动人事管理、财务管理等。各项职能管理是互相联系、紧密配合的,同时又有科学的分工,具有各自的特点。财务管理的特点主要表现在三个方面。一是财务管理是一项综合性管理。企业管理在实行分工、分权的过程中形成了一系列专业管理,有的侧重于使用价值的管理,有的侧重于价值的管理,有的侧重于劳动要素的管理,有的侧重于信息的管理,有的侧重于物资管理,有的侧重于安全管理,有的侧重于质量管理。市场经济的发展,要求财务管理主要是运用价值形式对企业经营活动实施管理。通过价值形式,把企业的一切物质条件、经营过程和经营结果都合理地加以规划和控制,达到企业效益不断提高、财富不断增加的目的。因而,财务管理既是企业管理的一个独立方面,又是一项综合性的管理工作。二是财务管理与企业各方面管理