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文档介绍

文档介绍:钢材事业部总经理职位说明书
职位分析日期
实施日期
修订号
职位名称
总经理
职位编号
所在部门
钢材事业部
职位类型
管理岗
职位定员
薪酬范围
直接上级
执行总裁
直接下属
钢材事业部总经理职位说明书
职位分析日期
实施日期
修订号
职位名称
总经理
职位编号
所在部门
钢材事业部
职位类型
管理岗
职位定员
薪酬范围
直接上级
执行总裁
直接下属
人数
职责与工作任务概述:全面负责钢材事业部的运营管理,并参与集团总部的经营决策
职责序号1
23
456
职位权限:
主要职责
研究制定钢材事业部发展战略规划、经营计划、财务预算:,分析公司实际,,,制定事业部的财务预算
组织实施战略规划、经营计划和财务预算:,,根据实际情况,,根据预算执行情况做出相关决策
加强与客户的联系,了解客户需求,提升公司服务水准,、指导下属的工作,考核激励下属完成总裁交待的其它任务
关键考核指标
事业部发展规划系统性、可行性经营计划达成率事业部内部管理制度完善性、规范性事业部组织人事安排合理性、有效性事业部人才培养有效性、科学性事业部总体费用预算达成率
1.事业部发展规划的制定权2.事业部经营计划与财务预算的制定权3.事业部日常的经营决策权4.事业部人事任免、考核、奖励权(财务部除外)5.对所属下级人员的岗位调配权和任免的提名权6.对所属下级员工工作监督、检查权及业绩考核评价权7.对所属下级员工工作争议的裁决权.权限内的财务审批权.集团重大经营决策的参与权
执行总裁职位关系图其它职能部门经理钢材事业部总经理其它事业部经理
市场部经理
行政副总经理
业务副总经理
财务部经理
沟通性质
沟通对象
沟通频率
一般工作交流
事业部各部门、总部职能部门
经常
内外沟通
协调、公关、谈执行总裁;
经常

事业部客户、供应商、其他外部单位