1 / 12
文档名称:

农村信用社授权工作总结农村信用社工作总结三篇.docx

格式:docx   大小:25KB   页数:12页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

农村信用社授权工作总结农村信用社工作总结三篇.docx

上传人:花开花落 2022/7/10 文件大小:25 KB

下载得到文件列表

农村信用社授权工作总结农村信用社工作总结三篇.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:农村信用社授权工作总结农村信用社工作总结三篇
【导语】总结的深度等于成长的速度,等于发展的速度。写好工作总结,帮你更快成长。《农村信用社工作总结三篇》是为大家准备的,有帮助。
篇一
今年以来,在联社党委领导班子的正确领导下,认真贯彻联款工作不放松,确保我部存款工作稳步攀升。公司存款以抓新开户为重点,个人存款以保持稳定年初存款余额和发展代发工资业务为重点。
(二)提高员工服务意识,优化服务环境,推动服务工作向纵深发展。
(三)继续强化风险防范工作,确保各项业务健康发展。
(四)突出收费类业务优先发展地位,继续促进我部收费类业务快速发展。
(五)加强领导班子建设。
篇二
今年以来,省市农村信用社全面贯彻落实科学发展观,充分发挥农村金融主力军作用,积极投身改革,较好地促进了全市经济社会的发展和自身的发展。4月末,各项存款万元,比年初增加万元,占全市7家金融机构存款总额的(存款份额偏小);各项贷款余额万元,比年初增加万元,增幅40,占全市7家金融机构贷款总额的;存贷款比例为,比全市金融机构综合存贷款比例高个白分点;累计投放各项贷款万元,比同期增万元,完成全年贷款投放计划的,占全市金融机构投放额的。
其中:投放农业贷款万元,占全部贷款投放的,比同期多投放万元;投放中小企业贷款万元,比同期增万元;投放个体工商户贷款万元,比同期增万元。活收盘活不良贷款万元,考虑置换因素后不良贷款占比为,比年初下降个白分点。实现收入万元,比去年同期增加万元,经营亏损万元,比去年同期减亏万元,减亏率。他们的作法是:
一、根据自身特点,确立发展思路
如何把信用社逐步办成由农民、农村工商户和各类经济组织入股,为农民、农业和农村经济发展服务的社区性地方金融机构,如何充分发挥农村信用社的农村金融主力军作用和联系农民的金融纽带作用,更好地支持农村经济结构调整,促进城乡经济协调发展?
市信用联社一班人认真分析Ap自身的特点和优势,他们认为:信用社与其它商业银行的区别在于它是一家具有独立法人资格的银行类机构是典型的地方性银行,贴近民营企业、贴近市民、贴近三农,点多面广。相对其它金融机构,其信息更具对称性,便于沟通、便于服务。与此同时,过去由于种种原因信用社资金包袱重,发展不够快。经济决定金融,金融反作用经济。目前伴随经济发展进入快车道,地方金融发展理所当然应进入快车道。市联社针对过去经营理念模糊、保守甚至摇摆的实际,决心咬定发展不放松,狠抓发展机遇,坚持在发展中规范,在规范中发展。边发展边规范,边规范边发展。重点以三农和市域中小企业为主要支持对象。明确一般乡镇以支持“三农”为主,竟、岳、皂等工业大镇以支持中小企业和个体工商户为主。充分发挥自身优势,实现社企、社农双赢。
二、以支农为已任,着力推进小额农贷扩面增量
一是严格支农要求。针对部分信用社存在的小额农贷饱和论和小额农贷亏本论,市联社重申了信用等级评定面、持证农户授信额度内贷款需求满足率必须达到100的双白方针。并对基层社支农工作提出了四个不动摇:严格遵循扩面升级、增量提速、力求高效总体思路不动摇;严格遵循扩大视野,伸长触角,主动出击,引客进门营销策略不动摇;严格遵循艰苦奋斗、$厉风行、敢于负责、开拓进取工作作风不动摇;严格遵循联社领导包片、中层十部包社、信贷人员包村包放包管包收工作责任不动摇。认真制定信贷支农考核办法,做到了春耕备耕生产资金投放早、投量足、投面广,为完成农贷投放任务打下了基础。一季度,全社共调查农户万户,建立农户经济档案万户,调查面达到100;评定信用农户万户,发放农户贷款证万本,其中一级信用农户万户,农户贷款证授信总额万元。
2、夯实支农根基。为了执行好政府提出的加大金融生态建设力度,完善社会信用体系及不断加大支农信贷力度,加速农业产业化进程的有关要求,他们一是继续开展农村信用工程建设。一季度全市评选出21个信用乡镇、85个信用村,分别占乡镇数和村级数的75和11。
二是继续推行农户贷款证管理。实行一次核定,随用随贷,余额控制,周转使用信贷管理办法,持证农户办理授信额度内的贷款,只需凭二证一章(贷款证、身份证、农户印章)就可直接到信用社网点办理,像持有活期存折一样方便。
三是继续实施小额贷款延伸管理办法。开办农户联保贷款,满足大额贷款户需求。仅多宝一个信用社今年就发放联保贷款近20笔,金额近万元。
3、放大支农效应。
一是支持优势产业。实施名品战略,推进农业区域化布局、规模化生产、产业化方向发展,形成镇有特色、村有强项、户有专长的产业板块。如支持发展张港镇、小板镇、办事处的蔬菜,多宝镇革新村的地膜花生、油菜,黄潭镇万场村的黄金瓜、黄花菜,岳口镇的植桑养蚕、生猪,石河镇的优质稻米,拖市镇的棉花,胡市镇的立体养殖业等,形成了农村新的经济增长点。
二是支持优势企业。