文档介绍：Revised on November 25, 2020
销售提成方案
销售提成方案
销售价格管理：
1、定价管理：公司产品价格由公司统一制定。 Revised on November 25, 2020
销售提成方案
销售提成方案
销售价格管理：
1、定价管理：公司产品价格由公司统一制定。
2、指导价格：产品销售价格不得低于公司的指导价格。
3、净利润定义：合同额-采购成本-施工成本-商务费用-管理费6%-税金=净利润
具体内容：
1、市场部销售人员收入基本构成： 市场部销售人员薪资=基本工资+提成
2、基本工资按公司薪酬制度执行。
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年任务目标1200万
Q1（15%） Q2（25%） Q3（30%） Q4（30%）
150万 250万 400万 400万
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1、提成奖金为项目完结核算，在项目验收竣工，回款至90%后发放。
2、季度合同任务达成率低于60%,不计算业务提成奖金。
3、销售订单需严格执行并达到公司项目立项的利润率以上，可由财务部提供成本数据。
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毛利率30%，净利润10%以上提成比例10%；
毛利率30%，净利润10%以上提成比例12%。
四、超额费用扣除:根据项目需要，需要超额使用销售费用，，年底提成奖金中扣除超额费用部分
。
六. 奖金发放原则：
1、回款率：要求90%，方可提成；
2、销售量：按产品划分，根据公司下达基数计算；
3、价格：执行公司定价销售，为了追求公司利益最大化。
4、如员工入职六个月内未完成公司每月下达基本任务，公司将根据岗位需求进行调岗或辞退。
：公司可根据市场行情变化和公司战略调整，制定新的销售提成方案