生产部关键绩效考核指标.docx

文档介绍：生产部关键绩效考核指标
生产部关键绩效考核指标
序号
KPI 指标
考核周期
指标定义 /公式
资料来源
1
生产计划达成率
季 /年度
实际产量
100%
生产部
储运部经理绩效考核指标量表
被考核人姓名

职位

储运部经理

部门

储运部
考核人姓名

职位

总经理

部门
序号
KPI 指标
权重
绩效目标值
考核得分
1
仓储费效比
15%
考核期内确保不超过
%
2
仓库面积利用率
10%
考核期内确保达到
% 以上
3
存货周转率
10%
考核期内确保达到
% 以上
4
库存货损率
10%
考核期内确保不超过
%
5
运输货损率
10%
考核期内确保不超过
%
6
出入库准时率
10%
考核期内确保达到
% 以上
7
平均装卸成本
10%
考核期内确保不超过
万元 /吨
8
库存盘点
10%
考核期内确保达到
% 以上
账实相符率
9
部门管理费用
5%
考核期内确保费用预算节省率不低于
%
预算节省率
绩效考核工作
10
5%
考核期内确保评分平均值达到
分以上
协作满意度
11
部门培训计划
考核期内确保培训计划 100% 按时完成
5%
按时完成率
本次考核总得分
考核
指标
说明
被考核人

考核人

复核人
签字：

日期：

签字：

日期：

签字：

日期：
5 设备部经理绩效考核指标量表
被考核人姓名
考核人姓名

职位
职位

设备部经理
总经理

部门
部门

设备部
序号
KPI 指标
权重
绩效目标值
考核得分
1
设备有效利用率
15%
考核期内确保达到
% 以上
2
设备负荷率
15%
考核期内确保达到
%
3
设备保养率
15%
考核期内确保达到
% 以上
4
设备故障频率
10%
考核期内确保不超过
次/台时
5
大宗设备采购
10%
考核期内确保达到
% 以上
成本节约率
6
设备故障
10%
考核期内确保设备故障
100% 按时报修
报修及时率
7
动力供应及时性
10%
考核期内动力供应不到位或中断的累计小时
数不得超过
小时
部门管理费用
8
5%
考核期内确保费用预算节省率不低于
%
预算节省率
9
绩效考核工作
5%
考核期内确保评分平均值达到
分以上
协作满意度
部门培训计划
10
5%
考核期内确保培训计划 100% 按时完成
按时完成率
本次考核总得分
考核
指标
说明
被考核人

考核人