文档介绍：北京市政务信息资源共享交换体系
北京市信息化工作办公室
2006年10月
乙局
丙局
甲局
丁局
己局
戊局
庚局
A
B
C
D
E
F
G
?
资源在
哪里?
能不能
提供?
如何获
取?
要什么
资源?
如何保
障?
每项共享交换工作都要:
大量的交换数据梳理工作
大量的行政协调工作
资金和技术保障工作
资源共享代价太大
信息资源共享现状
规委
建委
国土局
发改委
传统多对多数据交换模式
固定资产投资项目办理(15号文)
质监局
地税局
国税局
工商局
传统多对多数据交换模式
企业基础信息交换(10号文)
质监局
地税局
国税局
工商局
共享
交换平台
基于平台的1对多交换模式
国土局
建委
……
……
有序资源共享的前提:
建设合理的共享交换体系
知道需要的资源在哪
知道如何拿到需要的资源
建立沟通协调机制
无序,缺乏统筹管理
协调成本过高,周期长
已有投资难以复用
具体操作困难较大
信息资源共享现状
电子政务技术总体框架
政务信息资源共享交换体系
公务员门户
区县共享交换平台
市委办局
区县委办局
市共享交换平台
目录管理
交换管理
目录管理
交换管理
前置交换节点
目录管理节点
部门平台节点
应用系统
业务信息库
应用系统
业务信息库
前置交换节点
目录管理节点
部门平台节点
公共目录库
基础共享
信息库
共享交换体系外包思路
总包与分包
项目总包给一家单位,鼓励总包商将部分工作模块分包给更有优势的企业开展工作
工作安排
咨询方案
感兴趣的企业在下周二前提交咨询方案。
咨询企业选择
根据咨询方案和公司情况,选择进一步跟踪的企业。
总包商招标方案
我办将针对咨询结果,根据信息化需求,提出共享交换体系总包商的招标方案
总包商选择
公开招标的方式,选择总包商
分包商
针对共享交换体系中的部分内容,总包商选择分包商,承担相应工作
咨询方案的内容
北京市电子政务总体框架设计及咨询能力
总体架构人员的投入
及时准确的需求响应能力
多项目管理能力(进度控制;费用控制要求;质量控制;绩效评估)
大型系统集成二级以上资质(证明材料)
较高注册资本(5000万以上)
大型电子政务系统建设经验(千万级)
北京市政务信息资源共享交换体系工作内容框架
公务员门户完善运维与服务
领导决策系统完善运维与服务
共享交换平台(含目录系统)扩展完善与运维
空间信息服务系统扩展完善与运维
基础数据库共享支撑
重大项目应用支撑
06年共享交换体系主要内容
领导决策信息服务系统
市级共享交换平台扩展完善与运维
目录、交换、安全、展示、管理、委办局接入
信息资源目录编制(编目工具、重大应用目录)
空间信息服务系统扩展完善与运维
基础库共享推进
人口基础库;法人基础库;空间基础库
重大应用建设推进
流动人口共享;地下管线;执法信息共享;固定资产投资项目审批信息共享;土地、房屋;档案信息共享;基层数据采集