文档介绍：王熙凤是个好领导:家庭企业的细节管理
作者
麦金
书籍简介
做人难,做个好领导更难!俗话说:“千军易得,一将难求”,文王得姜尚而兴周,朱无璋用刘基而灭元,刘备任孔明而三分天下有其一。现代的企业也是如此,如何选好企业的领军人物,如何做好一个企业的领军人物,在很大程度上决定着一个企业的兴衰与否。本书讲述的是王熙凤作为一位好领导,通过运用自己卓越的领导艺术,使一个积重难返、问题重重的传统家族式企业重焕生机,并成为同行业中的佼佼者、领头羊的故事。...
凤姐儿经典管理之一
贾府集团董事长兼总经理贾母,坐在老板椅上,面色严峻地看着贾政、贾珍、贾琏、王熙凤、贾宝玉(虽然还没毕业,但仗着贾母宠爱,也来列席会议)、林黛玉(新来的负责对外宣传的干事)、平儿、探春和袭人等几员干将,不无沧桑地说:“虽说咱们贾、史王、薛四大集团一荣俱荣,一损俱损,但市场规律毕竟是一只能左右命运的巨手,违背了它照样会被扼住咽喉。
凤姐儿经典管理之二
王熙凤如愿以偿坐上了贾府集团公司总经理的宝座。表面上她喜不形于色,甚至比平时更为乖巧,但背地里也免不了踌躇满志,意气风发,撸胳膊挽袖子准备大刀阔斧地开辟一片崭新天地,并下决心要施展出自己的全部才华,整顿好贾府集团这个家族式企业,率领其向国际化大公司的方向迈进。
凤姐儿经典管理之三
王熙凤就任总经理的仪式简约而又不失隆重。那篇平儿呕心沥血而成的演讲稿更是被她发挥得淋漓尽致,如一颗陨石凭空落入一池秋水,击起万千细浪一样。她用自信而又充满威严的目光环视了一遍台下,朗声道出演讲中的最后一句:“我,王熙凤,从今儿个起,正式就任贾府集团公司总经理1
凤姐儿经典管理之四
王熙凤就任贾府集团老总眼瞅着就快满三个月了,但让员工们拭目以待的“新官上任三把火”并没见烧起来,除了一些人事上的变动和推出几款新的化妆用品以外,一切仿佛还是在原来的轨迹上运行着。而那些人事上的变动,也只是针对家族式管理的弊端将那几位“占着茅房不拉屎”的人替换掉,和大多数员工切身利益并无多大关联。
凤姐儿经典管理之五
那天又逢周末,放映的电影是一部老片子:由格雷高里·派克主演的《午夜十二点》。说的是在第二次世界大战时期,一个轰炸机小组在几次艰巨的任务中,遭受到严重的损失,士气很低落,最高司令部已经考虑要解散它。更加雪上加霜的是,小组派出18架轰炸机去执行任务,又遇到了难以置信的阻力,只有6架飞机得以生还。现在他们真的是陷入到绝境当中了。
凤姐儿经典管理之六
按王熙凤的打算,集团公司头一年的奋斗目标是将利润翻一番,为来年的挂牌上市做准备。目前集团公司产销两旺,完成利润翻番这一项已如探囊取物一般容易,下一步,就是要为上市做准备,向现代高效能公司的方向靠拢。而为达到这一目标首先必须实施的举措,就是要解决人浮于事、机构臃肿的局面,这就必须精简机构,裁减人员。
凤姐儿经典管理之七
两人说了好半天,王熙凤终于弄明白了,原来是发生了一起生产事故,一个工人没有按操作规程戴防护眼镜,结果被车床飞溅的铁屑弄伤了眼睛。工长和车间主任都说是对方的责任,两个人争论不休,最后竟然动起手来,厮打着就到了总经理办公室。
注意:本书尚未连载完。请密切注意,如该书有新章节发布,欢迎在第一时间,我将把本书重新编译。
序言:时代需要凤姐儿这样的好领导
麦金
做人难,做个好领导更难!
俗话说:“千军易得,一将难求”,文王得姜尚而兴周,朱元璋用刘基而灭元,刘备任孔明而三分天下有其一。
现代的企业也是如此,如何选好企业的领军人物,如何做好一个企业的领军人物,在很大程度上决定着一个企业的兴衰与否。
目前关于领导者艺术的书籍如汗牛充栋,但或失陷于高深晦涩,让人读后知其然不知其所以然;或流落于肤浅庸俗,下笔千言,实无一物,翻来覆去,做的是陈年旧粮,炒的是残羹冷炙,读来未免乏味。
能否换个角度,换种题材把它加以诠释呢?
由此,我想到了《红楼梦》,更想到了永远也道不尽的王熙凤……
一部《红楼梦》影响了多少代人?估计没有人能说得清楚!
不说宝黛钗的感情纠葛,但就其中的那个女强人王熙凤的泼辣果敢、机智圆滑的领导形象又给人留下了多么深刻的印象!我突发奇想,如果王熙凤生活在现代,一定是一个出色的企业领导。于是就借其英名,编写了这么一本快餐式的管理书籍。
本书讲述的是王熙凤作为一位好领导,通过运用自己卓越的领导艺术,使一个积重难返、问题重重的传统家族式企业重焕生机,并成为同行业中的佼佼者、领头羊的故事。
其中成功的原因何在?众望所归的领导魅力何在?
一切尽归于她卓越的领导者的艺术!
王熙凤集泼辣、自信、果敢、威严、圆滑、冷静等优秀的领导素质于一身,受命于危难之间,扶大厦于将倾,凭借其杰出的人格魅力,过人的管