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施工安全生产管理规定
-1安全生产资金保障制度
为了促进安全生产工作执行的，每次扣罚责任人50元。
2、现场带班人员请假后，生产技术部（调度室）未及时安排人员造成空岗的，每次扣罚调度室负责人50元。
3、带班期间出现安全事故的，一并给予严肃处理和处罚。
4、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，每次扣罚责任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于100元的处罚。
5、由生产技术部（安监）负责对带班执行情况进行监督考核。
南通耀江建设集团有限公司
海门港新区盛岸南苑项目部
2016年8月10日
-3专项施工方案编审制度
一、对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案。
二、专项施工方案主要包括：基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除工程等，并在施工组织设计中编制施工现场临时用电方案。
三、专项施工方案由项目技术负责人组织有关专业人员进行编制，方案应符合工程特点和实际情况，具有针对性和可操作性。
四、专项方案编制完成后应先报公司相关专业部门审核再报公司总工程师或技术负责人进行审批。
五、公司审批后的方案还应按照相关规定报项目监理部，
经项目总监工程师批准后方可实施。
六、分包工程的专项施工方案由分包单位编制，分包单位在履行编制、审核、审批手续后，报项目部技术负责人，有项目技术负责人再报公司和总监理工程师审核审批。
七、对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，项目部应对专项方案组织部少于5人的专家组进行论证审查，对专家组论证意见由项目技术负责人负责组织完善，报专家组组长认可后还需履行报审手续。
八、专项施工方案变更是，还应履行报审程序，经论证审查的应经专家组论证认可。
九、专项施工方案在履行完相关手续后，应由相关人员和单位签字、盖章。
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2016年8月10日
-4安全生产技术交底制度
一、交底必须在施工作业前进行，任何项目在没有交底前不准施工作业。
二、交底工作一般在施工现场项目部实施。
三、交底必须履行交底人和被交底人的签字模式、书面交底一式两份，一份交给被交底人，一份附入安全生产台帐备查。
四、被交底者在执行过程中，必须接受项目部的管理、检查、监督、指导，交底人也必须深入现场，检查交底后的执行落实情况，发现有不安全因素，应马上采取有效措施，杜绝事故隐患，防范未然。
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2016年8月10日
-5安全生产教育培训管理制度
一、为增强企业职工安全意识的自我保护能力，提高安全素质，确保安全生产，特制定本制度。
二、本制度适用于公司、工程项目所有从事建筑施工的人员。
三、公司劳资教育部门负责教育培训管理工作。
四、公司全体员工必须参加定期或不定期安全生产教育培训。
（1）企业法人代表、项目负责人每年参加建设部或省、市安全培训一次，时间不少于30学时。
（2）安全专业管理人员每年参加省、市安全培训学****一次，时间不少于40学时。
（3）其它安全管理人员和技术人员每年参加省、市安全培训学****一次，时间不少于20学时。
（4）工人的安全知识、安全技能培训学****时间每人不少于20学时。
（5）上述人员的学****成绩记录在安全培训教育卡上，成绩合格者方可上岗。
五、变换工种的职工要进行安全教育培训，主要内容是拟到工种安全操作规程、作业环境、劳动纪律、技能训练，经考核合格者方可变换。
六、特种工