文档介绍：uber商业模式剖析报告书
uber商业模式剖析报告书
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Uber公司战略评照运输市场规则，担当应尽责任，禁止私家车接入平台参与经营，让使用“专车”服务的乘客更为安心、放心出行。
（2）自2014年1月1日，北京出台了我国首个《小客车合乘指导建议》，赐予市民拼车合法身份,“顺风车”收费将不再违法。
法律环境
（1）Uber采用的是私家车参与运营的方式，私家车参与运营是不合法的，属于非法运营，对乘客没有安全上的保证，搅乱正常运营秩序，也会增加社会不安全因素，同时还会影响正规出租车的利益。
（2）但当前，我国在专车上的法律是空白的。出租车是招手即停，而专车则是经过预约，因此用出租车管理办法来拘束一个新惹祸物，是不合理的。
针对当前专车在中国政策、法律所面对的障碍，Uber副总裁卡兰尼克表示，Uber特别愿意与政府合作，探索更规范、合理的方式，解决本质存在的安全问题，让发展中带来的一些隐患和顾忌随之消失。
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（二）ECONOMY环境剖析
“共享经济”允许人们分享资源，而不影响自己的生活。其逻辑是我们需要
的并不是产品本身，而是它带给我们的实用价值和切身体验。“共享经济”的优点显而易见：成本低、浪费少。“共享经济”推翻了公司所有与个人消费的产业模式，使每一个人都能够从被动的消费者转变成创建者，每一个人都能够成为网络的中心。“共享经济”的去中心化降低了产品供给的成本，技术的发展降低了交
易成本，互联网和智能手机的普及让共享经济有了规模效应。以Uber为代表的共享经济模式借助于中间平台，核心是按需分派，既合理调配了资源，又在一定程度上控制了风险。闲置的车辆如果从理论上已经是淹没成本时，汽车拥有者经过在Uber平台上注册成为司机，让闲置的车辆物尽其用，不单增加了司机的个人收入，而且提高了整个社会资源的利用效率，形成了新的供需产业链。
（三）SOCIETY环境剖析
消费****惯渐渐形成
2014年，，%，移动互联网迈入到“高速发展期”，这一时期，出行、医疗、教育、餐饮等与生
活亲密有关的细分领域应用纷繁涌现，多元化生活服务为用户带来极大便利，线上与线下联动（O2O）成趋势，消费者新的消费****惯渐渐形成。此外，智能手机
的普及带动了手机打车软件的发展，打车软件向各个年纪段用户渗透。
价钱敏感消操心理
在市场体制下，消费者关于价钱高度敏感。2014年初滴滴快递“烧钱大战”，空前的补贴力度使打车软件用户激增，同时打车软件的便利性与智能化也受到了用户的普遍认可，形成了新的出行****惯。
自然用户对补贴的高度敏感也向Uber等打车软件提出了新挑战——利益补贴并不是维持用户黏性的唯一方式，而应当找准定位，推出更多的创新举措，形成有效的盈利模式。
（四）TECHNOLOGY环境剖析
（LBS——LocationBasedService）
手机基站定位服务又叫做移动地点服务（LBS——LocationBasedService），
基站定位一般应用于手机用户，它是经过电信移动运营商的网络（如GSM网）获取移动终端用户的地点信息（经纬度坐标），在电子地图平台的支持下，为用户
提供相应服务的一种增值业务。
定位技术有两种，一种是鉴于GPS的定位，一种是鉴于移动运营网的基站的
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定位。其精度很大程度依靠于基站的散布及覆盖范围的大小，精度较高，有时误差不超过100m，给打车软件提供了最基本的技术支持。
以大数据剖析为核心的云计算技术，为打车行业提供汽车车辆和驾驶员基本
信息、地理地点信息、空车信息、服务质量信誉查核信息，以及电召服务预约、派单、应答、服务和驾驶员服务质量评论等信息。这不只是提供了规范行业管理和整合行业资源的依据，而且让出租车行业具备更强更灵活的市场适应力。
四、五力竞争