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企业供应链管理论文
1、设计完善的库存管理流程
在物流公司的供应链管理中，设计出合理完善的库存管理系统特殊重要。合理完善的库存管理，能够优化企业物流的各个环节，实现企业的有效运转。物流公司实施供应商库存管理之后，就确2
企业供应链管理论文
1、设计完善的库存管理流程
在物流公司的供应链管理中，设计出合理完善的库存管理系统特殊重要。合理完善的库存管理，能够优化企业物流的各个环节，实现企业的有效运转。物流公司实施供应商库存管理之后，就确定要对库存管理的相关流程进行有效设计，以便能够保证整个库存管理工作的有序运行。在整个库存管理流程中，要建立规范流程必需从以下两个方面进行：第一，在库存管理方面。要规范库存方面的流程，公司应当把猎取的相关数据和资料与供应商一起沟通协商，并且依据库存的基本状况来确定库存量，最终由产品供应商的库存管理系统作出决策；其次，在仓储和运输配送方面。一方面，要严格原材料的仓储状况，规范好材料的分检入库和保存工作，另一方面，要规范材料的运输配送，材料要依据要求准时送到企业的手中，依据实际状况编排好配送方案，从而实现物流工作的顺当开展。
2、优化物流管理的结构设计
结构性战略包括渠道设计和网络分析两个部分。渠道设计包括重构物流系统、优化物流渠道等，是供应链设计的一个重要内容。通过优化物流渠道，可以降低供应链物流成本，同时还可以提高物流系统的响应性和灵敏性。物流管理的另一项战略性工作就是进行网络分析，这是物流系统优化设计的参考依据。其中网络分析主要包括以下几个方面的内容：对库存状况进行分析，不断降低库存成本；对用户服务进行调查分析，反馈市场需求和用户需求，找出服务水平与成本的最佳比例；对物流信息的传递状态进行分析，提高物流信息传递的速度和透亮度；对物流运输方式和交货的状况进行分