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企业管理信息技术论文
1信息技术对企业管理的影响
信息技术广泛应用于企业中，主要表现在企业管理自动化，更为精确地说是企业管理真正实现了信息化“。从总体上看是管理的思想、组织、方法和手段达到现代先进水平或者说是用最新理合能够很好的将企业组织进行确定程度的转变，沟通了信息，却可以平安地保留着一些高增值的成分，能够让学问和技术去依托，来进行适当的进展。企业组织的有些功能或多或少存在一些不妥当的地方，那么便需要一些外力来进行改进，这样既可以在企业外部取得很好的竞争环境下的优势地位，也可以将企业原有的自身优势和资源加以发挥和应用。
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(2)产业作业管理的影响。信息技术将企业管理和组织带向了虚拟化，在网络技术日渐成熟的今日，企业会通过网络这个途径来对自己的生产、设计水平进行提升。接受统一的用户终端、交叉平台力气以及广为接受接受这样的标准，将企业无纸产品的大门打开。企业和社会消费者之间可以用这种无障碍的直接联系，实现近乎“面对面”式的沟通，将彼此的一些思想、想法进行碰撞，能够更好地适应和满足需求。而设计师、工程师和管理专家也可以通过网络平台，尽管虚拟，却更为便利简洁把握，进行一种媒体之间的交互，在媒体上进行信息的和猎取，来更好地实现完善信息，改进进展。这样一系列的影响和转变让产品设计更为网络化，生产制造灵敏而弹性化，生产的组织也实现生产虚拟化。
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(3)企业营销管理的影响。企业营销管理至关重要，准备了企业进展的方向，给企业能够营造一个良好的外部环境。原有的传统企业营销管理模式对于资源，无论是人力资源、物力资源还是至关重要的时间都过多地进行了确定程度上的消耗。我们照旧可以通过信息技术带来的转变和影响，让网络成为企业的推动力，使贸易双方之间的沟通实现，更好地增加彼此的利润，而削减出差、通信费用的支出，简化了流程，提高了效率，通过新的电子虚拟企业供应了如此之多的进展机会，实现营销渠道的网络化。
(4)管理理念、企业决策的影响。在信息技术下进展的企业结构、企业组织进行一系列的调整和转变后，人在这个结构中充当了节点的重要作用，不容忽视。对于员工实行以人为本的理念正在慢慢贯穿企业之中，同时更为重视富有制造性的员工，希望能够通过嘉奖来鼓舞员工进行创新，这是企业进展的重要因素。在当今世界，学问成为企业宝贵财宝的时代“，企业情报”是猎取学问从而对建立和保持企业竞争优势的关键“。企业情报”被分析家解释为“：猎取和分析所需信息，动用信息制定好的企业决策力气。”这样一种信息技术的应用让决策更为科学合理，转变了以往可能存在不确定和任凭性的一些问题，很好地将企业整体决策质量进行了提高。
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2信息技术对企业管理模式优化争论
，但同时还有许多需要完善和改进的地方，通过信息技术对于企业管理各个方面的巨大影响加以重视，从而可以更清楚明确地看出企业需要优化的一些不足之处，能够很好地为企业的管理模式制定适当的优化模型。企业管理模式优化模型的完善呈现首先需要有一个很坚实的框架作为支撑，而之前所提及的背景因素恰恰由于企业文化的强大影响力，深刻长期地影响着企业管理模式优化。本文认为，这样的一个底层框架只有在吸取外国成功企业文化阅历和与中国优秀的