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企业价值评估对绩效考核作用研讨
摘要：企业价值评估作为重要的绩效评价手段能在企业绩效管理中起重大作用。文章浅析了价值评估的意义、方法以及与绩效评估的关系，并试图构建基于价值评估的绩效管理。
关键词：绩效管理；企业价值2
企业价值评估对绩效考核作用研讨
摘要：企业价值评估作为重要的绩效评价手段能在企业绩效管理中起重大作用。文章浅析了价值评估的意义、方法以及与绩效评估的关系，并试图构建基于价值评估的绩效管理。
关键词：绩效管理；企业价值；价值评估1企业绩效管理的内涵
企业绩效管理是一项将考察经营者业绩和企业运营效率作为核心内容的集合性管理，是一个由绩效目标设定、绩效考核评估、绩效诊断、绩效沟通、绩效激励、绩效改进等步骤组成的完整的系统性管理循环过程。施行绩效管理，既能对员工、管理者的工作状况进行检验，也能是对整个公司的战略、管理体制进行检验。
2企业价值评估与绩效管理的关系
企业绩效评价是企业实施绩效管理的基础和前提，而企业价值评估则是最重要的绩效评价方式之一，它反映了企业历史的和现在的状况，并蕴含了对将来价值的预期。通过价值评估可以关怀企业管理者制定最佳的战略并进行实施，企业也将因此获得其全面的运行状况，促使企业将短期和长期的绩效目标进行有机结合，并将员工个人与企业绩效有机统一，使各级管理层的任务与责任清晰透亮。
3企业价值评估的方法
现在评估企业价值的方法有很多，主要有现金流量折现法和经济附加值（EVA）法。
现金流折现法认为任何资产的价值都是其将来收益依照确定贴现率折现的现值。在实际使用中又有三种基本模型：
3
①股利现金流量模型。
股权价值=
②股权现金流量模型。
股权价值=
③实体现金流量模型。
股权价值＝企业实体价值债务价值；
企业实体价值=；
债务价值=。
企业接受现金流折现法，能在评价现有资产存量的同时，将无形资产、技术创新水平、商誉、管理力气等能深刻影响企业赢利和进展的因素作为了一个整体进行评价。但在实际应用中，也存在着一些限制条件：①企业需要有良好的财务会计基础和持续经营管理力气；②现金流量难以进行确定精确地确认；③对资本市场的发达程度和风险管理技术有较高的要求。
经济附加值是指企业在经营期间内所制造的增加价值，是现有利润按现行利率扣除其资本利息后所留下的利润。它要求在考虑会计核算中费用支出的同时，还需要考虑经营活动中的机会成本。其公式如下：
EVA＝净营业利润－资本成本＝净营业利润－（投资资本×单位资本成本系数）
EVA指标包含了企业投入经营活动的全部资本的成本，因此能对企业生产经营的真正盈利或