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企业内部会计控制分析
摘要：
企业内部会计把握能防范各种潜在危机，防止***滋生，有效提升会计信息质量，提高企业管理效率，促进企业经营水平不断提高，提升企业的市场竞争力。但企业在实施内部会计把握时照旧存在一些问题，制约主要措施
（一）提高对内部会计把握的重视度
企业实施内部把握的主要目的是为了加强约束与有效监督企业会计与经济活动各环节，最终能够关心企业实现战略目标，而企业相关负责人的态度对工作的开展具有重要的影响。故此，首先企业管理者应当转变观念，树立正确的内部会计把握概念，加强它在企业进展的地位和作用，并且以身作则，首先严格遵守；其次，营造良好的内部把握和风险管理环境，将内部会计把握的理念融入到企业的风险管理文化中，完善人力资源管理机制，营造努力学****业务力气的学****环境，提升企业员工的素养，促使员工加强对企业内把握度的熟识并自觉执行，使内部会计把握成为职工的职业理念。当内部会计把握切实成为管理的内在需求后，内部会计把握就不再是一种摆设，就会充分发挥它的作用。
（二）建立完善企业内部会计把握制度
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企业建立完善相应的规章制度作为企业内部会计把握的实施依据，确保内部会计把握的实施效果。企业应当制定不相容职务相互分别把握制度，确保每一项业务不能完全只由一个人经办，钱、财、物分开管理，各不相容岗位应能够相互分别、相互制约和相互监督，形成有效的制衡机制；加强资金管理，对货币资金建立严格的授权审批制度，明确授权审批的范围、层次及程序等，严格执行《现金管理规定》，不坐支，严格遵守对库存现金限额；严格执行存货管理制度规定，对实物资产的验收、保管、出库等物流环节严格把握，定期盘点实物资产，帐实核对，准时发觉管理上的错误，有效防止各种实物资产的毁损和流失；应当建立规范对外投资（包括股权投资、债权投资和其他投资）的决策程序，通过对重大投资项目决策集体审议联签，严格加强投资项目在立项、评估、决策、实施、投资处置等环节的会计把握；应当依据企业中长期的进展规划，建立固定资产投资方案和预算制度，加强实施固定资产投资项目的在预算、招投标、验收转固等各环节的会计把握；完善选购业务与审核付款的会计把握程序，加强使用部门、选购部门和结算部门之间的牵制，加强物资选购从请购需求-审批-招投标-签订合同-选购-验收-付款等一系列环节的会计把握，防范舞弊行为，把握选购风险；强化预算管理，制定预算管理的定额和成本费用的标准，有效做好成本费用把握。
（三）提升会计人员职业素养
会计人员的素养直接影响着企业内部会计把握的实施的状况，因此提高企业会计人员的职业素养是特殊重要的。第一，企业对会计人员应严格实行资格准入制度，坚持要求员工持证上岗；其次，为跟上时代的进展，应定期对财务人员进行专业学问培训，培育其自我学****的力气，使其专业学问和技能不断提高；第三，应强化职业道德建设，增加会计人员对这一岗位的职责重要性的理解，加强对从业人员法律学问的灌输，通过讲座和宣扬栏等方式，认真学****会计法》和《内部会计把握规范》等从业法律规范，通过法律引导会计从业人员的职业观、价值观和人生观，增加企业会计人员对职业操守的重视，使其能够自觉约束自己的行为，自觉遵守职业道德，从而保证了工作质量，保证了会计信息的真实牢靠。
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