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领导班子成员述职报告 [学校领导班子述职报告]
学校领导班子述职报告尊敬的各位领导、老师们、同志们：
大家好！在过去一年里，我校在县委县政府及各级部门的正确领导下，以科学发展观为指导，整合体育和教育
领导班子成员述职报告 [学校领导班子述职报告]
学校领导班子述职报告尊敬的各位领导、老师们、同志们：
大家好！在过去一年里，我校在县委县政府及各级部门的正确领导下，以科学发展观为指导，整合体育和教育资源，坚持“体教结合、和谐发展”的办学理念，全面实施素质教育，以求真务实的态度，团结带领全体教职工锐意进取，开拓创新，为提升教学和训练质量做出了不懈努力和积极贡献。现就我校领导班子一年来的工作汇报如下：
一、加强班子建设，提高管理水平我校是一所“三集中”青少年体育学校，现有教职工21人，专职教练8人，文化课教师8人，管理人员3人，工勤人员2人。其中高级教练１人，中级教练7人，文化课高级教师１人，中级教师7人。
学校行政机构设置：校长1人、副校长2人，下设一室六组，即办公室和训练组、科研组、选材组、教学组、后勤组、政教组。结构合理，整体素质较高，有***，有思想，有活力。坚持每月一大会、每周一小会的学****制度，持之以恒的学****使班子成员能准确地把握体育和教育的发展新形势，积极顺应发展要求，不断提高自己的政治理论、文化科学素养和依法办学的水平，不断认识和解决学校改革发展中出现的新情况、新问题，不断提高激发教职工活力的能力、协调各方面关系的能力、处理各种矛盾和问题的能力、善于应对和驾驭复杂局面的能力，从而保证了学校的健康持续发展。
我校班子成员有强烈的事业进取心，有办好体育后备人才高水平基地高度的责任感和使命感，与教职工同呼吸共命运，扑下身子抓落实的严谨的工作作风。成员之间相互信任，相互支持，做到了分工明确，很好的发挥了领导班子的整合力和战斗力，为学校的持续发展提供了坚实的组织保障。
二、加强教师、教练队伍建设教师、教练是我校发展过程中最为活跃也是最为关键的因素。近年来，我们在加强教师、教练队伍建设方面作了大量工作。
加强师德师风建设，树立为人师表的良好形象。随着社会条件的变化，在某些时候教师成为社会的弱势群体，教师在师德师风方面的问题尤其成为社会关注的焦点和热点。学校全面加强师德师风建设。一方面要求教师紧密结合我校实际，以“教风”为突破口，根据体校学生好动不好学的现状，努力抓好后进生思想转化工作，不断丰富学****内容。另一方面加强教师管理制度建设，以规章规范和约束教师行为，用制度管人，推动师德创优活动向纵深发展。
在管理中，我们针对教练还制订了《教练员岗位责任制度》《教练员训练管理制度》《教练员评聘考核制度》《训练场地管理制度》《运动员管理制度》等十多项规章制度，保证了教学训练和管理工作有章可循，最大限度地克服了工作中的随意性，避免了盲目性，减少了模糊性，从而提高了业余训练的规范性。
我校按照《教练员岗位责