文档介绍：精益生产杨益
Over production 过量生产
Over processing 多余的工作程序
Inventory 库存
Motion 多余动作
T精益生产杨益
Over production 过量生产
Over processing 多余的工作程序
Inventory 库存
Motion 多余动作
Transportation 运输
Rework 返工
Waiting 等待
Intellect waste 人才浪费
精益生产 三、什么是七大浪费？
生产过剩/Overproduction
客户何时需要，需要什么是我们的生产目标
过量生产时一种最大的浪费，它能够导致更多的浪费，诸如多余动作，等待，运输，返修。
例如/Examples: 存货的返修（可能因标准进行了修改）、过早备好了物料（浪费产地）、
后道工序运作比前道工序快
精益生产 三、什么是七大浪费？
多余的工作程序/Over Processing
客户不需要的工艺作业时一种浪费
可能是由于缺乏标准或不了解客户的需求或知识不了解
多余的工作程序不能增加附加值，因为客户并不付钱
精益生产 三、什么是七大浪费？
Inventory 库存
原材料放置不动不能增加附加值
库存与现金紧密相联
库存可能是原料或是半成品
大量库存会增加成本并提高损坏、丢失、被盗的可能性
5S的破坏
精益生产 三、什么是七大浪费？
运费/Transportation
工艺工程中不必要的物料和人力移动
不合理的物料安排导致不必要的材料运输
可能造成运输损坏或品质下降
例如/Examples:
输送带太长和工艺间隙太远
精益生产 三、什么是七大浪费？
返工/Rework
每个人尽力第一次就做好
返工可能是由原料、机器或人为引起的
返工需要额外的资源并且增加生产成本
使客户不安
精益生产 三、什么是七大浪费？
等待/Waiting
等待原材料和机器操作时不做任何事情
机器和人力利用率低下
实质浪费时间会降低生产运作
重新平衡生产线会减少等待时间
精益生产 三、什么是七大浪费？
才能、智力/Talent & Intellect
员工好的建议未被采纳
安排优秀的员工去从事普通岗位
精益生产 三、什么是七大浪费？
了解不同类型的浪费
了解以下行为，将有助于消除浪费
识别它们
根据流程工作
正确的处理原材料
根据目标时间工作
发现浪费是，向主管汇报
精益生产 四、该如何排除浪费？
感谢您的关注