文档介绍：Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
挖潜降耗增产增效实施方案
“挖潜降耗、增产增效”实施方案
目前，国内钢铁行业产能严重过剩，在相当长的一段时期内，我国钢铁 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
挖潜降耗增产增效实施方案
“挖潜降耗、增产增效”实施方案
目前，国内钢铁行业产能严重过剩，在相当长的一段时期内，我国钢铁企业都将面临巨大挑战。近几个月来，国内钢材市场价格大幅下挫，国际贸易保护主义不断升级，加上上游原燃料价格持续上涨（二季度铁矿石价格较2010年12月份上涨了90%以上），对于大量依赖进口矿的北营公司来讲，生存压力愈来愈大。面对日益恶化的生存环境，我们别无选择，只能通过内部挖潜迎接挑战。因此，北营公司决定于2010年7-12月份期间开展“挖潜降耗、增产增效”活动。
一、组织机构
（一）公司设活动领导小组，构成如下：
领导小组组长：
领导小组副组长：
（二）下设工作小组，构成如下：
组 长：
组 员：生产部、机动部、能源部、安全部、科技管理部、财务管理部、安保中心、企业策划部及各单位
组 长：
组 员：炼钢厂、轧钢厂、新产品部、生产部及相关部室
组 长：
组 员：财务管理部、储运中心、各单位及相关部室
组 长：
组 员：计划部、原料采购部、生产备件采购部、金属材料采购部、电气化工采购部、招标办公室
组 长：
组 员：安全部及各单位
组 长：
组 员：安保中心及各单位
二、活动时间
2010年7月-2010年12月
三、目标
与5月份对比，北营公司通过开展“挖潜降耗、增产增效”活动，下半年力争实现增利44625万元。
四、活动内容
，开展增产降耗攻关，最大限度降低生产成本。活动方案见附件一。
，提高产品附加值。活动方案见附件二。
，降低管理费用；进行清产核资，进一步盘活流动资产。活动方案见附件三。
，实施压价采购攻关，降低采购价格。活动方案见附件四
“夯实安全基础管理工作、全面治理安全隐患”活动,全面提升安全管理水平。
“严厉打击盗窃企业资财，净化企业治安环境”活动，确保企业财产不受损失，创造一个安全稳定的生产经营环境。活动方案详见附件六。