文档介绍：浅谈水利建设工程施工质量管理与控制
摘要:古有战国时期的“都江堰”,现有南水北调的“长江三峡”。水利工程对于我们的生活、经济的发展、洪水灾害的治理都有着至关紧要作用。然而当今水利工程的质量水平不够平衡,有些工程随着时间的推移也渐,埋下更大的隐患,危机群众财产安全。
(7) 工程资金:
水利工程的开展、建设材料的采购、施工作业人员的聘用、工程后期的维护,这些都离不开资金;施工材料是否达标、作业人员技术水平是否过关、
后期维护是否系统完善,这些还离不开资金。可以说,资金是水利工程项目的“生命”工程是否“健康”取决于它,而资金量也影响着工程的“寿命”。在施工过程中,往往出现自筹资金不落实,地方不配套与下拨资金被剥削这些问题,从而影响到工程的进度与质量。规费的征收不到位,地方的财力不足,水利建设工程的呼声高,投入却少。
(一)施工前控制:
、道路、供电等一切辅助设施的准备情况。
,熟悉以及掌握施工的技术依据。
,如人员配备、各级作业人员的持证情况等。
。
,需将施工设计、施工组织、施工措施、施工计划等相关文件进行审核后,才可施工。
。在此基础上,督促承包商完成施工地区,原地形图的测绘,以及工程质量控制网的布控与设立。
(二)施工过程控制:
,查阅施工记录与材料,采用现场检查,按照旁站方案实施旁站。
,承包人需及时采取有效措施对其防范。
。工程结束后,施工单位需先进行专职检验与自检,检查合格后,需请现场建立工程师验收检查。
,事故责任分析,进行事故处理措施的研究,采取措施后的效果检验。
、质量协调会,整理会议纲要,做好会议的记录工作。
,需进行自检、专职检验,再由监理工程师检验,检验合格后才可进行下一道工序。
,出现问题及时下达停工指令,为工程款的支付作签署认证。
(三)开工条件控制:
,在施工合同约定的时间期限以内,通知发包人开工,要求发包人依照合同期限及时的准备施工材料、设备、人员等。合同工期的起算时间,在开工通知中予以明确。
,需提出开工申请,在监理机构经过检查与确认后,签发开工令。
,而导致工程没有按合同的约定时间正常开工的,承包商需向建立机构提出顺延工期要求,并与发包人一同商议补救措施。发包人承担工程延误的损失以及增加的费用。
。全单元工程,在获得批准后开工。后续单元工程,需经过监理机构审核完上一单元工程质量后,取得合格证明才可施工。
,导致工程没有按照施工合同所规定的时间施工的,监理机构在通知承包商所约定的时间内,说明