文档介绍：东门大桥新建工程
施工质量自检程序
编制单位：审核人：复核人：日期:
浙江鼎盛交通建设有限公司金伟江吴宝安二O一五年六月
施工质量自检体系施工控制是工程施工最基础性的关键手段，在合同工程施工中它主要
包
环境保护要求，进行“三通一平”、小临建设等，为工程施工和职工生活提
供良好的环境。
3
项目经理
项目副经理技术负责人
现场技术负责人
工程质量负责人施工员
材料员资料员
施
施
施
施
工
工
工
工
班
班
班
班
组
组
组
组
一
二
三
四
现场质量保证体系图
2）施工中控制的重点是保证各项技术、质量保证措施得到有效落实，过程参数和过程结果得到有效控制。事中控制应做到：
①工序开工之前进行技术交底，进场材料、工序及时报验，有效实施预控措施；
②原材料到货有记录、有验证，使用之前有复验；确保不合格的原材料不使用，不合格的半成品不转序；
③ 施工机械设备和计量、试验、检测仪器使用前得到性能确认；
④严格按照质量监督检查程序对分包工程、材料采购过程、工序或分项工程的施工进行全方位的监控和测量；执行“三检制”，搞好工程质量的自检、互检和专检，施工中对各工序、分项工程、分部工程逐级检查、验收；
⑤隐蔽工程在项目部质量自检合格的基础上报请业主及监理单位代表检查验收，经检验合格后，方可进行下一工序的施工；
⑥及时与顾客进行沟通，按照顾客的要求，报送顾客要求的各项材料，对质量、进度等指标及时进行调整，不断满足顾客的要求；工程/设计变更有评审、有记录；顾客要求得到及时回复；
⑦ 成品（或半成品）得到有效保护；
⑧ 关键、特殊过程各项参数得到如实记录并进行数据分析， 起
到指导下步质量控制的作用；
⑨ 施工过程和工序验收的质量记录要求签字齐全，并分类妥善
保管；
⑩ 根据工程项目质量目标要求设置工程项目质量管理点并落
实相应的预防或保证措施。
施工后控制的重点主要是做好分项、分部、单位工程质量检验评定，竣工验收资料、组织自检和初步验收的准备，做到交工验收现场条件和技术档案资料完善。
5
①及时进行已完分项、分部和单位工程的评定，及时进行质量
记录的归类整理。
②保持施工技术质量管理点和预防措施的实施记录、 施工技术总
结及专项控制措施总结，作为本公司进行持续改进的依据。
③热诚服务顾客，做好工程回访工作，确保按合同要求做好工程
维修期内的各项工作，并认真做好顾客提出的各项维修、服务工作。
技术、质量保证控制
建立、健全技术质量管理和技术质量保证体系，并以技术、质检、试验检测和材料为主线，纵向到底横向到边，层层定岗定人，落实岗位质量责任和质量奖惩制度。
⑵强化质量意识，把“质量是企业的生命”的质量方针变成全体施工人员的自觉行动，激发职工的工作热情，广泛开展群众性的
QC小组活动，严格按规范、标准作业，杜绝粗制滥造，做到奖优罚
劣。
⑶ 开展以分项工程或分部工程为单元的创优质样板工程活动，
以点带面，全面创优。
⑷ 加强职工思想、教育工作，坚持每周的质量学习，在施工中
不断强化职工质量第一的观念，确保施工工程质量。
⑸ 加强工程质量检查工作，开展班组工序质量自检、互检和交
接检查，充分发挥内部质量检查职能