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工会知识竞赛活动总结
我厂切实加强民主管理工作，使职工充分行使对企业的民主参加、民主管理和民主监督权。充分敬重和听取职工群众看法，在制度上保证了广阔职工对企业的管理，不断加大
工会知识竞赛活动总结
我厂切实加强民主管理工作，使职工充分行使对企业的民主参加、民主管理和民主监督权。充分敬重和听取职工群众看法，在制度上保证了广阔职工对企业的管理，不断加大职工群众对企业工作和领导干部的有效监督力度。
(一)坚决不移地执行职代会制度
民主管理的主要载体是职工代表大会。1979年12月，制定通过的《设备制造厂职工代表大会试行条例》经过多年不断补充修订，逐步完善。二十多年来，我们始终坚持职代会制度不动摇，每年度生产经营和企业中长期发展规划，以及重大确定、改革和重大决策的出台，都必需严格根据职代会程序经过职工代表充分探讨后表决通过，真正做到让职工当家做主。
(二)大力推动厂务公开工作
厂务公开是民主管理的重要内容。针对群众关注的业务款待费和领导干部的通讯费用，我们制定了《设备制造厂关于业务款待费开支标准及管理方法》、《设备制造厂关于严格限制通讯费用的暂行规定》。为使方法和规定得以真正贯彻执行，我们明确职责，由厂办为组织协调部门，纪委和工会为评议监督部门，通过职代会、公开栏、自办报纸、厂情发布会、信访接待日等多种形式，公开各单位业务款待费和领导人员通讯费;针对形势不断发展出现的各种新状况、新问题，我们不断对方法和规定进行持续改进，作为补充和完善，制定了《关于加强业务款待费管理的补充规定》，下发了《关于从严限制业务款待费用的通知》，用落实贯彻制度，用制度约束行为。
(三)厂情发布会
近年来，在厂务公开工作中我们突出抓住让职工了解厂情，关注厂情这一重点，每年定期召开两次厂情发布会，刚好让职工了解生产经营动态和形势，通过职工代表与厂领导面对面对话，由职工代表将从基层收集的有关生产经营、生活福利等热点问题，干脆向厂领导提问，厂领导则当面赐予解答。这种形式深受职工欢迎。目前，我们正打算将厂情发布会推广到各车间、支部，在更广泛的范围内，让更多的职工参加到民主管理中。厂情发布会制度使我厂厂务公开工作从相对单一型向上下联动型的双向型方向发展，实现双向沟通，拓宽了厂务公开的领域。
(四)民主评议干部
为促进中层干部更好地工作，我们制定了《民主评议科级干部方法》，每年对全厂全部科干从德、能、勤、绩、廉五个方面进行全面考评，公