文档介绍：职场业务推动瓶颈突破方法
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课程大纲
一、引言
二、职场常见业务推动方法
三、常见业务推动方法比较
四、选择业务推动方法的影响因素
五、团队状况对推动方法选择的影响
(1)
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一、引言
(2)
推动思考的切入点要准确
推动的核心目标要清晰
推动主体评估要深入
推动节奏及节点要清晰
推动研发时的多角度及预见的充分
推动过程中效果的评估要及时准确
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二、职场常见业务推动方法
精神奖励
物质奖励
综合奖励
(3)
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1、精神奖励的种类
1) 荣誉证书
2) 奖章、奖牌、奖杯
3) 领导接见、合影
4) 其他
(4)
2、物质奖励的种类
1) 实物
2) 旅游
3) 现金
4) 其他
(5)
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3、综合奖励的种类
(6)
1) 总经理荣誉餐
2) 高峰会议
3) 精英俱乐部
4) 其他
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三、常见业务推动方法比较
(7)
精神奖励
物质奖励
综合奖励
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精神奖励
(8)
荣誉证书
奖章、奖牌、奖杯
领导接见、合影
费用
低
低
低
直接利益
无
无
无
间接利益
有
有
有
奖励层面
大
大
小
时效性
及时
相对滞后
及时
刺激度
可大可小
可大可小
可大可小
重复性
强
强
弱
他人参与度
弱
弱
弱
其他
容易过滥
容易过滥
不易操作
物质奖励
(9)
实物
旅游
现金
费用
可高可低
高
可高可低
直接利益
有
有
有
间接利益
无
无
无
奖励层面
可大可小
小
可大可小
时效性
及时
相对滞后
及时
刺激度
可大可小
可大可小
可大可小
重复性
强
强
强
他人参与度
弱
强
弱
其他
奖品众口难调
高手切磋:时间长影响业务
容易造成回佣
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