文档介绍：2
中卫市烟草专卖局（公司）中层干部
“提素质、改短板、转作风、争一流”
培训月活动方案
2012年是中卫烟草进位赶超、突破发展的关键一年,更是行业深入推进“管理创一流”，深入开展“转变作风、从我做起”大讨论活动的重要一年。
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中卫市烟草专卖局（公司）中层干部
“提素质、改短板、转作风、争一流”
培训月活动方案
2012年是中卫烟草进位赶超、突破发展的关键一年,更是行业深入推进“管理创一流”，深入开展“转变作风、从我做起”大讨论活动的重要一年。为切实培养一支作风正派，具有较强市场意识、竞争意识和责任意识的中层干部队伍拟开展以“提素质、改短板、转作风、争一流”为主题的中层干部培训月活动，具体实施方案如下：
一、指导思想
全面贯彻党的十七届六中全会精神和全国、全区及全市烟草工作和纪检监察工作会议精神，坚持立足现状，找准管理“短板”，将构建学****型组织，推动干部队伍作风转变作为推进市局（公司）企业管理上水平的突破口和关键点。通过创新培训方法、丰富培训载体，努力培养一批能够担当重任、独挡一面的中层骨干力量，为中卫烟草实现又好又快发展提供人才保证。
二、培训内容及方式
（一）培训内容
中国人力资源开发研究会理事，北京大学、清华大学授课专家，容易老师所著的《做最好的中层》，具体内容包括：（1）中层角色清晰定位；（2）中层价值体现；（3）中层的
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业务能力；（4）中层的管理能力；（5）中层的培训能力；（6）中层的政治素质；（7）中层的思想素质；（8）中层的心理素质；（9）中层的专业素质；（10）中层的财务素质；（11）中层的身体素质；（12）中层的自我管理能力。
（二）培训方式
培训采用视听培训法，分时段组织中层管理人员观看《做最好的中层》培训光碟。
三、培训时间及地点
（一）培训时间
2012年3月7日—2012年4月12日。
（二）培训地点
（公司）机关各科室、中心，基层物流配送中心、沙坡头区市场管理服务部在市局（公司）五楼多功能会议室。
、海原县局（分公司）在本单位自主组织开展学****活动。
四、培训预期目标
通过本次培训活动，达到以下预期目标：
（一）中层干部队伍作风得到明显转变，切实增强使命感、责任感和紧迫感，提高工作积极性、主动性和创造性；
（二）使中层干部明确角色定位，与企业发展要求保持高度一致；
（三）使中层干部认识到必备的三大核心能力与六大必备素质；
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（四）树立中层干部管理意识，提升领导力；
（五）帮助中层掌握自我修炼的方法；
（六）培养中层干部责任意识和忧患意识。
五、培训实施步骤及分工
（一）准备阶段（2012年3月2日～3月6日）
，策划培训方案报分管领导审核。
责任部门：人事政工（监察科）、督查考评中心（企管办）
时限要求：2012年3月5日
，做好培训设备使用保障工作。
责任部门：市局（公司）办公室
时限要求：2012年3月6日
、海原县局（分公司）学****本方案，接收培训光盘并做好培训准备工作。
责任部门：中宁、海原县局（分公司）
时限要求：2012年3月6日
（二）实施阶段（2012年3月7日～4月9日）
《做最好