文档介绍：新全球挑战者的08年管理挑战(1)
继“世界是平的〞后，“世界是新的〞成为商业社会关注的话题。这是一个新兴国家正在上演的故事。传统的观察因为这些新兴国家的变化而发生改变，包括商业格局与思维。在波士顿咨询公司的?2022年BG新全球挑战新全球挑战者的08年管理挑战(1)
继“世界是平的〞后，“世界是新的〞成为商业社会关注的话题。这是一个新兴国家正在上演的故事。传统的观察因为这些新兴国家的变化而发生改变，包括商业格局与思维。在波士顿咨询公司的?2022年BG新全球挑战者?报告中，100家来自全球快速开展经济体(RED)国家的公司展示出了“以RED国家为核心的全球化浪潮加剧〞的趋势。其中，41家公司来自中国。当然，就像所有新惹事物一样，它们也会面临各种挑战。
另一方面，当趋势越来越明显的时候，寻找理论根据与文化标签也就成为了必然。在近期的一次营销年会中，多年来视西方跨国公司为楷模的中国营销人士开场发出自己的呼吁，追赶者的赶超不可能发生在对先进者的一味模拟上，“创造性变化〞才能让中国企业建立“中国式营销〞，种种中国营销元素包括“颠覆与破坏〞。
新全球挑战者，这是波士顿咨询公司(BG)对那些在快速开展的国家活力勃勃的公司的称呼。每年BG评出100家新全球挑战者，今年，有41家中国公司上榜。
虽然这100家公司分属于不同国家和行业，但他们都有全球化的愿望，并以令人惊叹的速度朝这个方向迈进。本文暂时将他们的优秀表现不谈，重点关注这些企业将来将要面临的挑战：
本钱竞争
许多来自RDE(全球快速开展经济体)国家的企业将其业务建立在低本钱的根底之上，而且这成为了他们获得成功的一项根本因素。虽然低本钱仍然是竞争优势的有力来源，一些因素却阻碍了其效果的发挥。首先，RDE的低本钱对于在这些RDE国家建立运营机构的外国企业也同样适用。多年以来，西方和日本的大型企业已经将其消费和采购转移到像中国这样的低本钱国家。
除此之外，现代产品和效劳中知识产权的重要性已经大大降低了消费本钱本身的相对重要性。没有一系列知识产权的企业除了要支付专利费之外，还要支付随后的专利收益。此外，客户需求变得越来越复杂，这也进一步进步了新技术的重要性。
投资研发和品牌
BG100正开场超越基于本钱的竞争，他们投资于研发和品牌，同时试图保持其本钱优势。许多挑战者在低端市场积累经历后，如今正希望开发或者获得进入中端和高端市场的才能。他们通过收买与合作，以及投入更多的资源来实现这个目的，进入细分市常
挑战者如今开场意识到品牌的重要性。我们发现他们以两个根本方向——收买和有机增长，通过四项品牌战略进展品牌建立。
赢得并购之战
挑战者企业越来越多地参与到全球并购之中，他们正在追寻以下几个目的：寻找增长时机、收买缺失的局部、拓展运营技能，在更大消费规模的根底上充分发挥低本钱消费的优势。最成功的收买可以同时实现数个上述目的。
面对并购障碍。完成跨境并购难度重重。而并购后整合所面临的挑战也同样是宏大的。
解决人才短缺
来自RDE国家的挑战者都得益于一个共同的优势：低本钱的劳动力。兴旺国家(如德国、美国)和拥有大量无技术劳动力的国家(如中国)间的工资差距是宏大的。一名德国汽车工人每小时的收入可以到达50美元(包含福利)，而中国同类