文档介绍：Revised by Chen Zhen in 2021
煤改气监理规划
燃煤锅炉改用清洁能源和天然气供气工程
监 理
编制人： 闫顺利
审批人： 陈万秀
北京中城工程监理有限责任公司
燃施工需要，是否符合《工程建设标准强制性条文》，并从优化设计的角度提出监理建议。
（二）材料质量控制目标：所有材料或物资均必须有质保书或抽检复试报告，产品合格，符合设计和建设单位对该材料的质量及观感要求。
（三）设备质量控制目标：所有设备除了符合国家相关规范规程和技术标准的要求，并且应达到设计、建设单位的使用要求和预期的质量目标。
（四）分部分项施工安装质量的控制目标：所有分部分项工程必须达到国家、地方和行业施工技术规范及有关技术标准要求（当各类标准存在不一致处，应执行其中技术标准或要求最严格的标准），达到已批准的设计文件的要求，质量合格。
三、质量控制是整个监理工作的核心，与进度、造价相互制约，监理工程师监督施工单位按合同、技术规范规程、设计图纸要求施工，是监理工作的原则。同时，良好的施工质量也是工程进度和造价控制的前提和重要保障。
四、质量的控制必须严格要求，做到工作到位、人员到位、时间到位，方法上实事求是、态度上热情、公正合理。
五、坚持质量第一的原则 质量是整个监理工作的重中之重，它直接关系到工程的其他方面。
六、坚持以人为核心的控制原则 人是决定工程质量的最重要的因素，因此控制人的行为尤为重要。
七、坚持以事前控制为主的原则 事前控制，过程跟踪，避免质量问题和事故的发生。
八、坚持质量标准的原则 严格按质量标准（设计要求、合同规定的技术规范、国家和北京市、行业规范等）检查和验收工程质量。
第四节 工程质量控制的原则、手段
一、监理控制的原则
（一）以设计文件、图纸、工程变更、设计及施工技术规范、规程、工程质量验收规范标准等为依据，监督承包单位全面实现施工合同中约定的工程质量目标。
（二）对工程项目全过程实施质量控制，要以预控为重点，过程控制是关键，验收把关为主要手段。
（三）对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位并正常发挥作用。
（四）严格要求承包单位执行施工试验、材料复试，监理见证取样送检、设备检验制度。
（五）坚持不合格的建筑材料、建筑构配件和设备不能使用于工程。
（六）坚持本道工序未经验收或质量不合格不得进入下一道工序。
二、监理控制的手段、措施、方法
（一）编制项目监理规划和监理实施细则
监理规划和监理实施细则是指导现场监理工作的指导性文件。监理工程师认真去执行、落实，同时承包单位也应积极主动认真的配合，保证工程质量。
（二）编制旁站监理方案，对关键部位和关键工序的过程进行旁站监理，并做好旁站记录。
（三）审核有关技术资料文件、报告或报表
监理工程师应按施工进程，审核签署有关质量文件、报表，贯彻质量控制以事前控制（预控）为主，强化验收、过程控制的指导原则。
（四）监理工程师应对施工现场进行有目的的巡视检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，整改质量缺陷，实现有效的质量监督，并将工作结果记入监理日志。
（五）监理工程师应采用必要的检查、量测、试验、观察等手段以验证和制定工程质量。
（六）合理运用监理通知，工作联系单以及月工程量、隐检签字认可的权利，督促承包单位对施工中的质量问题，及时认真整改。
（七）监理工程师应把好分项、分部工程的质量关，对于经质量检查、判定为不合格的或没有达到规定标准的部分，应监督承包单位进行返修，返工或加固补强，凡上道工序质量不合格，未予签认的或未进行验收的不得进行下道工序施工。
（八）严格执行施工试验、进场材料复试、监理抽检试验及现场有见证取样送检制度。
（九）对不合格的分包单位及不称职的承包单位人员建议予以撤换。
三、施工准备阶段监理工作要求
(一)项目监理部的全体人员要树立“顾客第一“的思想，即全心全意为业主服务的思想。我们的言论和行动要维护业主的合法权益，监督相关单位认真履行合理同规定的义务,公正处理相关正当权益。贯彻执行“守法、诚信、公正、科学”的基本工作原则。
(二)管理人员要认真执行公司的职业道德规范,绝对不允许管理人员吃、拿、卡、要。要以良好的形象和高水平的工作质量,赢得业主的信任支持和相关单位协作配合。
(三)总监理工程师要在管理单位的领导下,负起对项目监理部的领导责任,要始同志,发挥每个管理人员的积极性和主动性,力争建设一个团结的工作集体。
(四)项目监理部的全体管理人员要在总监理工程师的领导下,全面完成所承担的咨询监理工作,工作中既要完成好本职工作,又要注意协