文档介绍：
培训工作汇报
第1篇：培训工作汇报
培训工作汇报
到绿城已经工作一个多月了，通过这段时间与销售员在工作中的接触，在谈判上存在一定的问题。我认为需要在业务上进一步提高，在 六、销售员的抵触原因来自：
1、认为工作时间教长（占用了自己休息和娱乐的时间）；
2、有的是个人的情绪
3、在任务重时不愿改变现有模式
4、到年底了，各种报表，总绘都需要写
七、培训未能按计划进行主要原因是：
模拟对练****少，掌握不够扎实，白天没有时间只能利用晚上几个小时，每三天休一天，除去每周
一、三的会，对练的时间少，所以进度不能如期进行。
经过一个多月的学****和模拟练****在成交方面有明显的提高，成交速度加快了，战线缩短了，回款也快了，业绩也提高了（11月份是淡季，做了1200万），以前是任客户决定，战线长，会流失很多客户，现在这种现象没有了，能在第一时间成交决不放过可，逼客要狠。
目前的工作是再练****模拟到4号，开始正式过关。 注明：专业知识以百合公寓手册、解读为准，笔试。
第2篇：培训工作汇报
培训工作汇报材料
每年年初制定了管理人员基层经理政治理论培训工作
计划。坚持每周五学****日制度，做到每周组织全体干部集中
学****一次，以十六大报告、三个代表重要思想、新党章、法
律法规及企业管理、财务管理等方面知识为主要内容，采取
集中为主，分散与自学相结合的方法和讲课、辅导、事迹报
告等形式对党员干部进行培训。本文是品才网我精心收集
的关于培训的工作汇报材料，仅供参考！
在过去的几年里，我们进一步贯彻实 培训工作汇报材料
施“人才兴企、科技强企”的发展战略，不断加强对干部职
工教育工作的管理力度，扎实工作，结合企业实际，在提高 全体干部职工的文化、业务技能素质方面主要开展了以下几
项工作：
一、加强领导，健全机制
为了加强对职工培训工作的领导，我们在原有基础上进
一步明确了有工会主管领导负责，各单位工会主席参加的领
导小组，由公司工会主要负责制定职工教育培训计划，研究
培训工作内容，提供学****教育资料，督促检查教育培训工作
进展情况及协调工作。同时在原有基础之上进一步健全职工
教育培训工作的各项制度，为搞好职工教育培训工作提供了
可靠保证。
二、加强职工业务技能培训，加快专业人才队伍建设
近几年来，我们以建设“四有”职工队伍为目标，加快
各类专业人才为重点，不断提高职工文化、专业技术素质，
最大限度地调动职工积极性和创造性。 、开展管理人员培训。每年年初制定了管理人员基层1 经理政治理论培训工作计划。坚持每周五学****日制度，做到
每周组织全体干部集中学****一次，以十六大报告、三个代表
重要思想、新党章、法律法规及企业管理、财务管理等方面
知识为主要内容，采取集中为主，分散与自学相结合的方法
和讲课、辅导、事迹报告等形式对党员干部进行培训。使培
训工作与实际工作紧密结合促进了党员干部思想理论水平
和业务管理水平的提高。
、开展专业技术培训：按照县劳动部门有关持证上岗2 的要求，近几年我们集中力量组织开展了职工岗位技术培训，