文档介绍：2022年物资供应部工作总结|物资供应部工作总结
2022年工作总结 2022年已接近尾声，这一年来在矿党委、行政的大力支持指导下，在矿各生产单位的帮助、配合下，我供应部认真抓好物资供应工作，加强材料管理，始终坚持以服务生产一线
2022年物资供应部工作总结|物资供应部工作总结
2022年工作总结 2022年已接近尾声，这一年来在矿党委、行政的大力支持指导下，在矿各生产单位的帮助、配合下，我供应部认真抓好物资供应工作，加强材料管理，始终坚持以服务生产一线，抓质量，降成本，减少库存为目标。以保证物资材料的及时供应为工作前提，尽心尽力，为各连队提供优质服务，较好的完成了矿领导交给的各项任务。
2022年供应部主要从以下几个方面开展工作。
高度负责，保证矿各单位所需的物资正常供应，确保生产任务的顺利完成。
一、由各生产连队填写《采购计划单》，然后经相关部门审批后分管矿长签字，最终矿长签字后交我物资供应部。在通过我物资供应部的严格审查、严格控制，进行比值比价，积极组织货源，保证矿安全生产所需的各种物资材料的及时供应。2022年1月-。                    二、加强对物资材料成本的控制，对个生产连队上报的材料计划单认真审核，在保证生产所需的 基础上严格控制成本，绝不能出现重复购买的情况，在原有的库存基础上最大程度控制库存的增加。2022年1月-10月，。
三、严把外购材料的质量关，对进库的物资材料要严格执行验收标准，把质量放在第一位。设备材料到矿后，我物资供应部会在第一时间通知用料单位，保证生产的正常进行。对涉及防爆等安全指标的设备及配件，我们会及时通知机运部，进行一系列的安全检查，经检查合格后的物资才能顺利入库并入井使用。对不合格的物资材料一律不准入库。严格控制材料成本，做到最低的投入，得到最大的效益。我们对所购进的物资材料进行货比三家，并在网上查询，保证购进物资材料均为合格品。并在每月月底与财资部进行对账工作，对出现的问题进行及时改正，保证物资供应部与财资部的账目一致，以避免账目出错。
    四、加强库房管理，根据现有条件，合理规划，布置，确保到矿 物资材料的有序摆放。合理安排材料，对购进的物资材料做到心里有数。库存材料摆放整齐，对露天堆放的物资材料，库管员会经常进行清点，做到心里有数。库管员坚持凭领料单进行发放材料。杜绝白条。严抓账目管理，保证账物一致。根据不同的实际情况，灵活调整采购计划，避免造成新的库存。
五、加强部室人员培训，经常展开业务理论学****在做好本职工作的同时，积极组织本部室人员利用业余时间进行政治业务学****做到爱岗敬业，转变工作作风。为保证生产的顺利进行，我部室人员在收、发物资材料问题上，不分上班、下班、更不分夜晚、零晨或节假日，都