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文档介绍

文档介绍:2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 2 / 11
项目承包合同书
随着建筑市场竞争不断加剧,工程施工项目承包,受损害的情况下,即视为承包方履约。
(2)上交利费期限规定:
上交利费随工程进度款收取:按建设单位每次实际支付工程进度款的12%收取:结算时消防工程最总按10%扣税管费调整。
注:当工程款收取额超过本合同工程总造价时。甲方将对超收款额部分继续按合同约定比率计收管理费。
(3)上交利费最终以决算审定造价调整。
5、安全文明施工措施费和农民工工资保证金按工程所在地相关部门要求由甲方负责办理。
第三条 甲、乙双方责任、权限
甲方:
1、负责指导和帮助乙方贯彻执行国家的法律、法规和行业规范、标准,严格履行与建设单位签订的《建设工程施工合同》。
2、负责组建项目经理部,按照职能行使对项目的管理、监督和控制,确保项目全面合同履约。本项目甲方选派建造师和安全员进入项目部工作,配合乙方对工程项目施工做好全面管理工作。
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3、对项目经理、安全员明确职责、权利和义务,按规定行使职责、权利和义务,在该项目建设全过程中有效。
4、甲方必须保证乙方资金安全和及时支付,在该项目与建设单位预约转款时,由公司委派会计为乙方办理转账手续,扣除本合同中约定应收款项,余款在收到公司支付的工程款后叁个工作日内全额支付给乙方。
7、有权对项目部的违规行为责令整改并进行查处。
8、工程竣工交工后,在质量保修期内因施工原因出现的质量问题,及时通知乙方进场维修。
9、负责对项目部经营过程及终结结算进行审计监督。
乙方:
1、该工程项目全部由乙方投资,负责承包范围内的施工任务。所需资金由乙方自筹。
2、认真贯彻执行国家相关法律、法规和建设行业标准、规程及工程所在地相关管理部门规定,严格履行该项目所签合同、协议、承诺,对项目管理负全面责任。
2、在集团公司的指导下,组建项目经理部,负责制定项目管理人员岗位责任制,按岗位职能履行职责。
3、乙方应自觉接受和服从甲方管理,遵守和执行甲方的各项规章制度,服从工程所在地相关管理部门监督和管理,加强工程施工过程的各项管理工作,保证按合同履约。自觉维护甲方企业形象和信誉,不损害甲方任何利益。
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4、接受集团公司各职能部门的业务督查和政府行业部门的检查,按规定期限向职能部门报送工程信息(各类业务报表、外部沟通信息及工作总结等)。
5、负责项目的会计核算工作,负责项目所有成本开支(含社会管理费用和奖罚款等),建立健全项目核算账务和整理相关资料,确保无违规行为。
6、严格施工生产过程控制,确保工期、工程质量及生产安全。如发生工期罚款或出现工程质量、生产安全问题,除所有损失费用由承包方承担外,公司将按公司规章制度给与承包方一定的经济处罚。
7、不私自从建设单位向外转款和借款,不拖欠民工工资和工程材料款,积极清偿各类债务。
8、乙方自行并全面承担该工程的盈亏责任及法律责任和后果,该工程发生的一切事物的后果均由乙方承担。
第四条 奖罚规定
1、按合同约定创建的优质工程,建设单位给予的工程质量奖的80%奖励给乙方,(含项目施工和管理的相关方)。未完成合同的约定质量目标的处罚和造成质量事故损失由乙方承担。
2、按照年度创优计划安排的质量、安全达到目标,公司按照有关规定给予奖励。
3、乙方必须确保安全文明施工,如发生一人次重伤罚乙方5000元,发生一人次死亡事故罚10000元,乙方同时承担处理安全事故所发生的全部费用和上级部门的罚款。
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4、工程款未按公司指定账户转款,发生体外循环用款,除要求全部追交公司外,给乙方按体外循环款额的3%处罚。
5、如因乙方原因造成工程款、材料款、等经济诉讼时,乙方应承担全部经济责任和诉讼费用,并给予乙方20xx~30000元的罚款。
6、工程在交付后发生责任质量问题,业主或用户投诉造成公司信誉损失,视情节给予乙方20xx-20xx0元处罚;保修期内维修费全部由乙方承担。
7、对完成经营管理目标并对树立公司信誉做