2022年项目投资管理师投资项目决策1.docx

文档介绍：2022年项目投资管理师：投资项目决策1
1 可行、适用、有效性原则
治理方案首先应针对已识别的风险源，制定具有可操作的治理措施，适用有效的治理措施能大大提高治理的效率和效果。
2 经济、合理、先进性原则
治理方案涉

2022年项目投资管理师：投资项目决策1
1 可行、适用、有效性原则
治理方案首先应针对已识别的风险源，制定具有可操作的治理措施，适用有效的治理措施能大大提高治理的效率和效果。
2 经济、合理、先进性原则
治理方案涉及的多项工作和措施应力求治理本钱的节省，治理信息流畅、方式简捷、手段先进才能显示出超群的风险治理水平。
3 主动、准时、全过程原则
工程的全过程建立期分为前期预备阶段（可行性讨论阶段、勘察设计阶段、招标投标阶段）、施工及保修阶段、生产运营期。对于风险治理，仍应遵循主动掌握、事先掌握的治理思想，依据不断进展变化的环境条件和不断消失的新状况、新问题，准时实行应对措施，调整治理方案，并将这一原则贯彻工程全过程，才能充分表达风险治理的特点和优势。
4 综合、系统、全方位原则
风险治理是一项系统性、综合性极强的工作，不仅其产生的缘由简单，而且后果影响面广，所需处理措施综合性强。例如工程的多目标特征（投资、进度、质量、安全、合同变更和索赔、生产本钱、利税等目标）；因此，要全面彻底的降低乃至消退风险因素的影响，必需实行综合治理原则，发动各方力气，科学安排风险责任，建立风险利益的共同体和工程全方位风险治理体系，才能将风险治理的工作落到实处。


2 风险治理方案打算书内容框架
打算书一般应包括：①工程概况；②风险识别（分类、风险源、估计发生时间点、发生地、涉及面等）；③风险分析与评估（定性和定量的结论、后果猜测、重要性排序等）；④风险治理的工作组织（设立决策机构、治理流程设计、职责分工、工作标准拟订、建立协调机制等）；⑤风险治理工作的检查评估。
3 风险治