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平阳县通福新墙体材料有限企业
岗位责任制
总经理职责
一、总则：在董事会领导下，全面负责俱乐部平时经营管理工作。
二、职责：
的正常运转，成立设施、工具、材料、查核、生产等档案。
、抽查包装、成品的重量及包装袋的质量，同时检查品名是否与包装袋一致。
、包装袋的封口要齐整、平衡，不能漏诊，标签应打在包装袋的角上，生产日期必须外露。
11、成品的发货应待化验结果确定合格后方能进行，并按照“先生产先发货”的原则。
、每批新标签到货时，随机抽样，查察标签上所注的名称、内容是否一致。
、对成品进行外观判定，并与化验检测中心联系。
、达成上级领导交办的工作与任务。
生产部职责
、凡投入生产的产品必须是质量部会同有关人员复核批准，手续不全者生产部有权拒绝生产，否则结果自负。
、生产车间人员根据生产部的指令组织生产。包装人员按生产车间操作规程进行包装，对
校封口线雅观、正直、距离适中，不能有皱纹缺口，包装放置齐整，包装正确。每个品种打包完成，必须清仓，清扫地面后才换品种分装。严禁各品种混淆，影响产品质量。
、成品保留只能接收合格的成品入库，未经查收合格者，一律不许入库。保留员按提货单如数发货，必须坚持先进先出的原则。
、生产部品控人员负责监控每批产品生产的全过程。如发现问题，查明原因，实时办理。
低微如蝼蚁、坚强似大象
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、质量部品控人员负责对生产部人员的培训，每日对生产部进行巡检，包括生产过程、操
作工序、半成品和成品抽检，同时做好产品的取样、留样工作，坚持生产记录及其他有关质量的问题。
库房管理
、按照企业有关物质管理规定，做好物质的寄存，堆码，运送，安全等方面的管理工作。
、采用定期或不定期的方式审查库房物质出下手续的合理性。做到审核批准手续合理，原始记录完整，数量正确。
、负责监察物质使用的有效性和合理性。防止各样浪费，拥塞非法流失破绽。
、定期对库存物质清仓清点，搞好物质核算，保证帐，物符合，并实时向总经理和有关人员报告。
、企业库房管理员准时上下班，到岗后实时巡视库房，检查是否有可疑现象，发现情况实时向上级报告，下班应实时检查门窗是否锁好，所有开关是否关好。
、必须仔细做库房的安全，整理工作，经常打扫库房，整理堆放货物，实时检查火灾隐患。
7、检查防盗，防虫，防鼠，防霉等安全举措和卫生举措是否落实，保证库房物质完整无缺。
8、发货时，一定要严格审核手续是否齐备，并严格考证审批人的署名样式。敌手续欠妥者，
一律拒发。
、听从上级分工，并且仔细达成上级交给的工作任务。
查验化验室
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同样品的抽取、制备、保留
、质管员要根据规定，对原料、成品进行抽样，并实时将样品送给化验员进行化验，质管
员在抽样时需将样品名称、生产时间、抽样时间，到货数量等信息在请验单上进行明确表记。
、将不需化验的样品放入留样室进行保留，定期清理。
二样品的查验
、按仪器操作规程进度操作。
、化验室所有化学试剂均要按性质进行分别保留。
、根据产品的不同，分别检测其相应的成分，其仪器操作根据仪器操作规程进行，正确无
误的办理数据，对标准中没有规定查验方法的产品查验，应经过化验室采用切合产品质量查验要求的查验方法。
、查验要有完整的原始记录，原始记录要清洁、齐整，不得涂改，测试数据的精度及误差均按标准执行。
、同等双份查验结果，查验结果超过允许误差范围的，应为初检不合格，初检不合格项目，要进行复检。
、检测过程中发现故障或出现外界扰乱应立刻中止测试，等清除故障或扰乱后，从头检测。
三原始记录的填写、保留
、原始记录和报告单统一印制编号，格式