文档介绍：2
投标部门年终工作总结
投标部门年终工作总结 投标部门负责着公司项目的取得，进行投标部门年终工作总结能使投标部门更好地进行投标工作的开展。投标部门年终工作总结是我为大家带来的，盼望对大家有所关心。
技术部门年终工作总余时间参与造价工程师课程的学****加强自身学问储备，培育全面进展的力量。
三、存在的不足和改进措施
一是业务不够精通，缺乏全面分析工程成本分析的力量，尤其是在措施项目费计算方面，现阶段还是依靠曹利副部长来接手这项工作;二是工作中还存在心情急躁、马虎大意的状况，在完成上级布置的任务时有操之过急、急于求成的现象，没有达到岗位职责要求做到的足够的急躁和细心;三是工作沟通力量不足，遇到问题是总是想着自己能解决的就不跟领导汇报，缺乏主动跟领导沟通的自觉性;四是工作抗压力量不足，心情自我调整力量差。
针对上述种种不足，在今后的工作中我会进一步加强学****业务学问，改掉没急躁不细心的毛病，多跟领导沟通沟通，努力使自己更加成熟，早日做到能独当一面，做领导的好助手。
四、下年度的工作展望
总结过去，展望将来，建宇公司的进展前景一片光明。xx年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。在以后的工作中，作为公司投标工作的排头兵，我将更仔细的执行员工岗位职责的相关规定，充分发挥个人主观能动性，不断学****新技术、新阅历，尽自己最大的努力给公司制造更大的利益。
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总之，这一年的工作是充实的胜利的，假如有做的不好的地方，盼望领导和同事们指出，以便准时更正。一年之际在于春，在即将到来的xx年的春天，我将会更加努力，爱岗敬业，遵守执业道德行为规范，本着仔细负责的工作态度，做好自己的本职工作，发挥出自己最大的力量，为公司的进展添砖加瓦。
再次感谢各位领导和同事的支持和关心，我将在新的一年里连续努力，不断提高自己的专业水平，虚心向大家学****不断努力，争取再上一个新台阶。
第三篇：投标部门年终工作总结 市招投标管理办公室自组建以来，在市委、市政府正确领导及有关部门的关怀支持下，以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，坚持科学的进展观，切实抓好招投标制度、业务、监管各项工作 ，取得了较好的成效。今年8至12月份，共实施招标9次,市场价2782万元,,,%。进一步加强了对全市公共资源的招投标管理，规范了招投标行为，真正实现了"阳光操作"，提高了公共资源的使用效率，维护了公共利益。主要工作状况是：
一、完善机构建设，完成组建工作。
依据市委n届第n次常委(扩大)会议精神，8月份招投标管理办公室成立。成立后，首先着手组织人员到招投标工作运行比较早比较成熟的浙江萧山、绍兴等地及周边县市学****学****先进的管理运作阅历，为下一步我市招投标工作规范有序运作奠定基础。回来后，借鉴外地先进阅历结合我市详细状况，进一步完善了各项组织机构。一是完成了借调人员工作，先后调进工作人员两名，充实了队伍。二是起草制定了《关于对全市公共资源招投标实行集中管理的实施看法》，确立了"政府领导、集中管理、统一市场、公开交易、规范运作、依法监管"的原则，建立了统一、公正、规范、高效、廉洁的招投标运行机制，明确了管理范围。三是特地召开了职能移交会议，实现了职能、人事、财务、资产的移交工作，完成了党组织的完善和党员组织接收工作。
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二、加强硬件软件建设，规范招投标行为。
为使招投标各项工作走向正规，真正体现"公开、公正、公正"原则，财政投资17万元，建成了高标准的评标室开标室，设立电子大屏，用于信息发布和开标过程的公示。将专家评标区设置成相互独立的区域，并装备先进的技术设施对整个招投标活动实行全程跟踪监督，开标结果扫描复制，下一步待专家库建成后对评标专家实行电脑随机抽取，临时通知，用无情的电脑来掌握有情的人脑。网站及招投标系统的建设正在进行，建成后对进一步提高工作效率，便利招投标各方操作，提高政策的透亮度，提高对全市公共资源的使用效率，起到重要的作用。通过硬件设施的完善，进一步创新了管理体制，杜绝了暗箱操作行为的发生，有效维护了招投标当事人的合法权益，规范了招投标行为，体现了市委市政府推行"阳光工程"建设的主旨。
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此外，招投标管理办公室成立以来，留意加强办公室和招投标交易中心工作人员队伍素养的提高，加强日常管理和教育，增加工作人员的服务意识，组织工作人员拓展学****层面，更新学问结构，提高业务水平和依法监督力量。从"软件"上保证了招投标工作的规范运行。
三、招投标制度建设进一步加强