文档介绍：1 第4章施工质量保证措施 4 .1 质量保证目的和依据目的:对草坪河水库导流洞工程施工质量进行有效控制, 确保工程达到业主招标文件中确定的质量要求,满足建设单位优质、安全、文明、环保的建设目的。依据:对草坪河水库导流洞工程招标文件、水利水电工程质量等级评定办法、引用的中华人民共和国的相关规程规范和标准、 GB/T19001 — ISO9001:2008 质量管理体系标准、有关的法律和法规等。 4 .2 质量目标单元( 分项) 工程质量评定的规定: 达到技术条款要求及现行的交通、水利行业施工质量检验与评定规程合格标准,力争优良。工程合格和优良标准为:按照 SL176-2007《水利水电工程施工质量检验与评定规程》执行。 4 .3 质量管理体系 4 . 建立健全本标质量保证体系⑴项目部设总工程师,建立以项目经理负责制为中心的质量保证体系,总工程师对项目经理负责, 严格实行初检→复检→终检的三级检验制度, 对本标工程的施工质量进行全过程的控制。在总工程师的领导下, 由质量管理部负责和实施整个工程的质量控制, 施工队设专职质检员, 专门负责解决本工程施工过程中的质量问题, 并及时上报质量管理部, 以此对整个施工过程进行质量控制。专职质检员负责和组织对工程质量进行初检, 质量管理部负责工程的复检, 对复检合格的工程项目报请监理工程师对工程进行终检。⑵贯彻“谁施工,谁负责质量、谁操作,谁保证质量”的原则。编制合理可行的施工组织设计和保证工程质量的措施,严格按照设计图纸和技术规范精心施工, 应用统计技术分析工程质量动态, 严格过程控制, 使施工全过程处于质量受控状态,形成健全的工程质量施工保证体系。⑶项目部设专职的质量工程师、质检员,负责本标工程质量检查和监督,认真执行自检、互检和抽检制度, 加强特殊过程控制, 特别是隐蔽工程的检查、监督 2 和签字制度。①项目部设立试验室,主要负责现场混凝土配比单的审核和混凝土的取样及试验工作, 并对发包人试验监测中心的监督检查和抽查做好配合工作。配备满足试验要求的仪器和专职试验人员, 加强施工现场混凝土原材料、入仓混凝土及其它工程项目的取样检查。②项目部设立测量队,配备性能先进、数量足够的测量仪器和经验丰富的测量工程师和专职测量人员, 对建筑物的体型、高程以及埋件的位置等进行控制和复核。③形成在总质检工程师领导下的质量工程师负责,工地试验室、测量队及各施工队质检员密切配合的工程质量检查、监督控制体系。 4 . 质量管理机构质量管理机构的组成,详见下图 -1 。 4 . 主要管理人员和部门职责⑴项目经理①项目经理为施工质量的第一责任人, 对所有工程的施工质量全权负责, 对工程质量实施直接领导,对保证施工质量的重大问题进行决策。②负责质量体系的建立、实施和管理,确保人力、设备、资金等资源到位。③对职工进行“百年大计、质量第一、用户至上、诚信为本”的教育, 广泛发动群众开展创优质工程活动。④正确处理施工质量与施工进度以及监理的关系, 合理安排施工程序, 确保工程质量。对不合格工程和质量事故负直接责任。⑤每月组织一次工程项目的质量检查, 掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度,按“四不放过”的原则处理质量事故。⑵质量管理领导小组为了保证该工程的施工质量, 项目部成立以项目经理为组长, 总质检工程师为副组长的质管领导小组,制订和颁布该工程的质量管理方针、目标和有关措施,从宏观上对该工程的施工质量进行控制。 3 图4 .3-1 质量管理组织机构图⑶总工程师①负责质量计划的建立、实施和管理,并维护保持主持工程项目的质量设计工作。主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底工作, 以及重点工程控制轴线测量的复查、审定和核准工作。②正确处理施工质量与施工进度的关系,合理安排施工程序,确保工程质量, 对技术问题和质量问题提出改进措施, 指导开展创优质工程活动。对竣工工程的质量负有直接技术责任。③掌握工程项目的质量情况, 严格执行质量奖罚制度,按“四不放过”的原则处理质量事故; 贯彻执行国家和企业发布的各项技术规范、规程和质量管理措施, 并在施工过程中严格检查落实情况,严防工程质量事故发生。④每月组织一次工程项目的质量检查, 针对主要问题, 亲自组织攻关; 对重大质量问题负责, 并及时上报有关部门, 以得到妥善解决; 协助项目经理召开工程质量事故分析会, 提出质量事故的技术处理方案, 对质量事故负责并有权追究技术责任,组织编写质量事故报告。⑤督促质检部门进行分项、分部工程质量的评定,主持验收工作。⑷质量管理部①负责质量管理体系运行的具体工作,对质量计划的实施进行监督。②认真贯彻执行国家、企业和监理发布的各项规范、规程、质量管理措施和质量奖罚