文档介绍：合肥汽配城项目概念构想
住宅篇
项目定位
项目分析
市场概况(附件)
优势( Strength )
项目SWOT分析
紧临长江东路,交通便捷;
开发商的创新意识和城市责任感;
老汽配城的知名度和号召力;
离市中心较近;
项目旁有中小学,教育配套齐全;
劣势(Weakness)
项目SWOT分析
周边为汽配市场和旧住宅区,形象较差;
紧临主干道,噪音、尘土污染严重;
项目所在区域在客户心理较差,缺乏吸引力;
地块规模较小,规模效应不明显;
周边配套不完善;
机会(opportunity)
项目SWOT分析
合肥房地产市场的稳健发展;
区域市政配套的逐步完善;
华东市场经过调控后现已慢慢复苏;
东区小户型市场的空缺;
挑战(Threat)
项目SWOT分析
区域内同期入市楼盘的竞争威胁;
房地产政策调控的不确定性;
片区影响力不够,接受度低;
项目SWOT策略
利用住宅作为产品线组合中核心部分的高成功机会
利用产品创新填补区域空白
发挥商务办公市场优势
规避区域的负面信息,强化区域未来的优势
商务+居住的双重功能,提升应变
强化业绩
利用汽配城的知名度和与市中心的距离,弱化区域概念
抢占市场先机,逐步建立市场的第一关注度
以服务赢得客户
挖掘产品价值
弱化区域概念
创新的营销手段
产品的差异化
SO策略
WO策略
WT策略
ST策略
项目SWOT策略
基本策略:
建立区域第一关注度和兼顾企业资源优势;
商务和居住功能的综合考虑,顺应地块特征;
创新制胜和差异化产品和营销策略
弱化东区的负面信息和区域概念