文档介绍：薪酬管理薪资体系
薪酬管理薪资体系
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薪酬管理薪资体系
〔薪酬管理〕薪资体系
薪资制度
目的:
本着“以人为本〞原那么，建立公平，公正，合理的薪资管理制度。充/ 118
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超时工作发生
2个月内由部门经理负责安排员工以时间补休。
〔加班
2小时以内由部门
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经理审批，
4小时以内的副总经理审批，
4小时之上的需总经理审批。 〕
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未能及时安排的补休，如果没有部门经理及时的说明及通知人事部，将被视为员
工自动放弃。故员工本人亦有责任提醒直属上司或部门主管及时为其安排补休。
补休时需填写?休假申请书?完成休假程序。
任何时间的超时工作假设予以时间行使补偿，只能以相等于超时工作时间长度的时
间予以补休。
7．3如超时工作无法以时间补偿，需发放超时工作薪资。超时工作薪资按如下标准执
行：
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○于正常工作日超时工作，超时工作薪资为平均日根本工资的○于公休日超时工作，超时工作薪资为平均日根本工资的○于法定假日超时工作，超时工作薪资为平均日根本工资的
2倍；
3倍。
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7．4员工如属工作效率及个人原因没有按时完成上司交付的工作而导致超时工作的，
公司不予考虑补休或薪水补偿。
8．计算方法
8．1、标准工资
○员工的制度工作日为天，即每月满计算为
天。缺乏满勤者以实际出勤
工作日〔不包含休息日〕计发工资。
每月应发工资=当月实际出勤工作日×当月日工资数额
○日工资计算
日工资数额=当月根本工资数额
○六天工作制员工星期六加班工资按2倍计算。
举例说明：
如壹5天制员工月工资为
1000
元，按当月全勤算：
根本工资为：1000x70%=700
〔其中固定工资为
400，岗位工资为
300〕
日工资为：700/=33
元
福利津贴为：1000x30%=300
元
如壹6天制员工月工资为
1000
元，按当月全勤算：
那么根本工资为：1000x62%=620
元
日工资为620/=30
元
620
周六加班工资为：———————×〔 —〕〔天〕=280 元
〔天〕
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福利津贴：1000x10%=100 元
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月奖金为：1000/12=83 元
那么本月实际工资合计为： 1083元。
备注： 是月平均天数，按每年 365天除12个月得来。因为周六按 2倍工资计
算，相当于周六出勤 2个工作日，那么于计算当月出勤天数的时候能够视作周六、周
日全部出勤，那么每月员工的实际出勤天数为满月即
天。
．发放方法
9．
标准工资和每月的 15日发放，遇节假日或公休日那么提前至最近的工作日发放。
9．
根据当月的实际出勤情况和工作表现确定其月奖金。
9．
年终双薪于每年的二月份、春节前发放。
9．:
、人事部每月 10日前向财务部提交 <当月工资表>；
、财务部按照本制度标准进行审核；
、计算结果提交总经理和董事长核准后财务部发放；所有薪资均通过授权银行，
以
银行转账的形式发放。
、人事部，财务部将过程中的文件存档；
、试用期薪资
10．1、所有新入职的员工均需经过壹个月的试用期〔重要岗位人员的试用期可
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另行协商〕。试用期员工只享受根本工资及加班工资， 薪资按批准职位的标准工资换算。
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试用期满，正式合格的员工，予以增加发放福利津贴和月奖金。
．2、员工如遇晋升、调职等人事变动，