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文档介绍

文档介绍:第一章 工程概括
我公司特别荣幸能够参与本工程的投标活动,为了做好泰州港务公司有限公司调动中心装饰工程,必须组建一个管理经验丰富的项目班子,和一支技术精深、管理严实、综合素质全面的施工队伍,并在施工中加强材料质量、施工质量、施工进度、总、认定工作。
3、各专业技术负责人负责本专业范围内的施工技术、 工程质量,提出材料
供产计划,并认真检查材料的质量是否与图纸不一,对没有合格证的产品拒绝
使用,并向项目部报告并提出办理办法,认真填写施工日志,分项工程查收报
告,工程量的汇总及竣工图的制作等。
4、各专业负责人负责向班组长、 质检员进行技术交底,班组长向每个参加
施工的工人进行技术质量交底,并要明确施工内容、要点、技术质量要求和注
意事项。
5、在施工过程中按鉴定后的图纸施工, 发现问题要求实时向技术负责人汇
报,由技术负责人向业主反应。
6、各技术负责人、质检员负责对施工质量的检查、监察, 严格按各有关施
工规范施工,按省优工程要求把关,要求做到施工质量自检、互检、专职检,
发现问题必须实时解决,不留隐患,不留尾巴。
7、其余外部看不到的施工部位,首先班组自检、项目部检查,再请业主、
监理人员进行检查查收,并填写隐蔽工程查收记录,不办好隐蔽工程署名手续,
下一道工序不得进行施工。
8、材料、设备采买供给要实时,主要材料、设备的采买按图纸要求或与业
主商定的品牌、规格、质量等级进行,其余材料应切合国家标准并拥有产品合
格证书,如确需要使用代用材料,应先报业主代表署名,同意后方可进行采买。
9、材料进场按有关规定向业主和监理部办理有关进场手续。
10、抓好施工安全工作,进场后召开全体员工安全工作大会,宣布安全制
度,由各工种的队长担当安全责任人,施工现场方面,在施工现场配置不少于
个灭火器,项目组的专职安全员每天巡视现场,有权遏止有碍安全的施工。
2.2施工部署
1、施工步骤安排
工程项目主若是天棚龙骨、纸面石膏板安装、间隔、地面花岗岩、大理石、
地砖铺贴、木制品制作、墙面花岗岩干挂、油漆等,采用综合小组分片流水作业,施工以先顶后墙再地、先安装后油漆为原则,总体把握以下施工步骤:
放线定位天棚龙骨、纸面石膏板安装木制品制作墙面装饰油漆涂料地面工程五金安装成品保护清理退场。2、施工部署
1)在材料运输、设备运输过程中,尽量做到不滴漏抛洒,视现场情况另定。
2)我公司根据该工程的详细情况,考虑到施工的特殊性,充分利用室外空地临时搭建水泥、黄沙等建材的库房,小型名贵材料在施工层建立临时库房,做到清洁、卫生、齐整。
3)现场人员宿舍
施工人员的食宿进行统一安排,施工现场只安排值班人员,24小时守候,其余人员一律在施工现场外住宿,吃饭问题由专人管理,专人发送,
以不影响施工现场、不占用施工现场为主,安排好施工人员的生活,发挥
每一个人员的主观能动性,使工程质量、工期达到预期的效果。
2.3施工步骤网络图
施工准备
材料进场
顶面部分
轻钢龙骨吊顶
防火板基层安装
防火板安装防火板安装
乳胶漆
木饰面吊顶

木制作部分
地面部分
墙面部分
基础制作
防水办理层
石材墙面
饰面制作
水泥砂浆找平层
切片板墙面
成品安装 石材铺贴
油 漆 乳胶漆
五金安装 玻璃间隔
扫尾查收

(1)进场前的准备工作
①项目经理及施工员、材料员、质量员、安全员等必须会同设计人员对图纸和工程说明作全面、详细的认识,对工程概略做到成竹在胸。
②工程量的计算,即根据施工图纸,联合估算项目,统计出各项施工项目单位数量表。
③拟定材料计划表,将工程所需的材料名称、规格和预计数量逐一列表归类后提交一份给材料部,并配合材料部选择材料供货商及材料品牌。
④拟定施工进度计划表,施工进度计划表用于控制施工进度和调动工人及材料,进度表的编排是按照工程期限将各施工项目的工作量、达成项目所需的时间,科学地