文档介绍：: .
结论性评价，审批竞聘人员参与答辩的
资格；
2)对竞聘人员答辩环节的表现做出结论性评价，并提出各岗位人选建
议；
3)监督竞聘运作全过程。
(二) 工作组
1. 工作组是由专家评审组确认并直接领导的临时性工作机构，由党群
工作部和九略项目组相关人员组成。
2. 工作组的成员：
党群工作部：周善留、史胜臣
九略项目组：吴华、彭劲柏、李洋
在竞聘过程中，有关竞聘的问题请和工作组联系。联系方式如下：
x64609229，64622288-5508
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3. 工作组的职能：
1)组织竞聘动员会；2)动员、跟踪符合竞聘条件的人员；
3)初步审核竞聘人员的参与资格；
4)组织竞聘报告的评议活动；
5)组织竞聘答辩会；
6)统计竞聘人员的成绩；
7)竞聘过程中的其他日常工作。
三、竞聘岗位及条件
（一）竞聘岗位
1. 总经理办公室主任
2. 总经理办公室副主任
3. 人力资源部总监
4. 人力资源部副总监
5. 财务管理部总监
6. 财务管理部副总监
7. 战略发展部总监
8. 战略发展部副总监
（二）岗位描述
1. 详见附件 1、《竞聘岗位说明书》。
2. 关于岗位说明书中职位等级、工资等级暂维持集团公司总部现有标
准，待岗位价值评估后再做微调。（三）任职条件说明
1、 任职条件原则上以岗位说明书的任职资格为准；
2、 鉴于本次竞聘工作是集团公司首次开展，受内部人员自身条件
和集团公司客观环境的限制，为切实积极、稳妥推进此次竞聘，适
当调整任职条件，具体如下：
1） 教育水平：大学专科或以上；
2） 工作经验中对“企业中高层”的描述和理解为：
集团公司总部部门正副职人员；
集团公司原二级企业领导班子成员；
原中国旅贸部门正副职以上人员；
集团公司外部中型以上企业（按照财政部和原国家经贸委对
企业的划分标准）的中高层管理人员。
3） 对于集团公司表现突出的专业人才，但工作经验和经历不能
完全满足岗位描述要求者，条件可以适当放宽。
（四）竞聘人员范围
集团公司总部所有人员、集团公司所属二级企业领导班子成员、
原中国旅贸中层以上管理人员。四、竞聘工作流程
(一) 竞聘工作流程图：
竞聘上岗工作流程
竞聘者 工作组 三项制度改革领导小组 专家评审组 党政联席会
公布待竞聘岗位
1 名称、岗位说明
和报名条件
公告、竞聘岗
位岗位说明和 2 召开竞聘动员会
申聘表格
领取、填写
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申聘表格