文档介绍：银行上半年工作总结
上半年，我们主要的工作举措及收效有以下几方面：
（四）、加大科技投入，加速网络建设，提高科技应用水平。一是点
直连省行大机工作，发挥网点、网络优势。至6月底共有72个网点直连
银行上半年工作总结
上半年，我们主要的工作举措及收效有以下几方面：
（四）、加大科技投入，加速网络建设，提高科技应用水平。一是点
直连省行大机工作，发挥网点、网络优势。至6月底共有72个网点直连
省行大机，占网点总数的89％，全辖网络格局基本形成，网络优势逐步
展现。二是创立条件，争取上级行支持，于3月份开通了活期积蓄存款全
省通存通兑业务。三是拓展网络功能，开发代收代付业务操作平台，为代收代付业务的展开提供科技保障，其中代收中联通移动话费业务已进入实质性操作阶段。四是在做好金穗信用卡加入全国自动授权网络的基础上，积极申办金穗借记卡业务。
（五）、加强内部管理，全面落实从严治行。管理是金融行业的生命，严管理才能防范和化解金融风险，严管理才能真实出效益。一是展开
经营管理自查自纠工作。仔细贯彻落实温家宝副总理《落实“三讲”教育整改举措，加强金融行业内部管理》的发言精神，加强内部管理，落实从严
治行，自第一季度起全面展开经营管理的自查自纠工作。在督导落实各支行（部）展开经营管理自查自纠的基础上，抽调业务骨干组成检查组对各支行部自查情况进行检查和抽查。对检查中发现自办经济实体、财务收支和财务核算、信贷管理、信用卡透支等方面存在的问题，逐项进行纠正，对现在能整改的问题实时落实整改举措，对部分历史原因形成一时难以整改的，则进一步摸查情况，理顺关系，实时请示，待候办理。二是加强执法监察和安全捍卫工作。落实了廉政教育和安全目标管理责任制，捍卫部
门和纪检监察部门多次组成检查组加强对营业单位的安全检查和执法监察检查，对检查情况实时向被检查单位进行反应，对存在的问题提出执法监察建议，做到防微杜渐，防范于未然。上半年，全行实现经营安全无事故。三是落实、完善挂点联系行制度。在总结去年挂点联系行经验的基础上，今年联合各支行(部)的实际，从头调整了行领导和职能部门挂点单位和帮促内容，把挂点联系行的内容重点放在清贷收息、市场拓展、自查自纠、基层党支部建设方面，对挂点联系方式做出详细的规定，确实改变了领导作风和机关作风，真实做到机关服务基层。四是改革完善经营体制。根据上级行改革精神，对分行内设机构进行职能调整，将分行市场拓展科与分行营业部的市场拓展部归并为分行市场开发部，成立了零售业务科，理顺和完善市场拓展体制。
（六）、加强党建和精神文明建设。一是按照上级行部署，仔细展开“三讲”教育回头看活动，严格按照总行明确的四个阶段的方法步骤和五项
基本要求，不搞发明创立，不偷工减料，扎扎实实地展开“三讲”教育“回头
看”活动。“回头看”过程，分行党委对去年“三讲”教育整改举措落实情况进行回首，针对存在问题着重在思想建设、作风建设、推进农业银行发展和
加强内控建设四方面进一步落实整改举措。同时，重点抓好“形象