文档介绍：
技术部年度工作总结
第1篇：上半年度技术部工作小结
2022年上半年度技术部工作小结
时间过得很快，一转眼半年过去了，根据年初所制定的工作计划，先小结如下： 一：在积极，通过自身的努力，进步很快。
二、理顺产品结构
完善现有产品
我们公司的产品品种较多，能适应不同行业客户的需求。但随着 大《锅规》的即将执行及燃煤锅炉的限制使用，所有图纸都要进行标准置换和结构校核，并将固定炉排燃煤锅炉更改为燃生物质颗粒锅炉，使之符合各地有关环保政策。2022年新完善、改进设计的余热锅炉、各类快、组装工业锅炉近101个规格品种，大部分产品具备批量生产条件。同时，2022年还设计了近20种容器产品和70台分汽缸产品。
这些工业锅炉和非标容器支撑着公司的主要销售量，市场面广。
三、趁热打铁
开发A级新产品
现在市场上B级工业锅炉产品的竞争主要是价格的拼杀，处于低水平的竞争。如何摆脱这种束缚，提升企业的档次，公司在2022年即着手A级锅炉取证，并于2022年4月底完成国家质监局组成的专家审查，7月份证书就发下来了。公司销售部门随即开展市场的开拓，并签订了1台发电锅炉，这既让企业巩固A级锅炉质量体系的运转，又给公司从设计、制造、发运、安装全过程来个实际操练，锻炼了自己的队伍，积累了经验，也提高了公司的知名度和市场适应能力。
2022年，技术科开发了1台循环流化床发电锅炉，修改设计1台发电余热锅炉，到年底，制造加工件已生产、发运完毕，现场也完成了大部分零部件的安装，预计春节后即可点火运行。
四、新的一年从头越
抓住重点大跨步
过去的2022年，技术科同全公司一样，感受到了企业发展的脚步，在全科人员的努力和兄弟科室的配合下，取得了可见的成绩，但是纵观锅炉行业，很多厂家都借助自己的拳头产品实现了跨越式的腾飞。想到这点，我们感到肩上的担子很重，压力很大，因此我们在销售部门的引导下寻求开发自己的主力产品，开发6/h～65/h煤粉锅炉、35t/h、101t/h等大型燃煤角管式热水锅炉，并拓宽我们快、组装锅炉的容量，开发15t/h～80t/h快装油气锅炉和25t/h～65t/h半散装燃煤蒸汽锅炉。
新的一年，我们将理清思路、开拓创新，做好产品开发和技术服务的各项工作，使企业技术水平、产品档次再上一个新台阶，为浙江金锅锅炉有限公司的跨越式发展做出本部门新的贡献。
银狐锅炉有限公司
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16、
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第3篇：出纳部度工作总结
出纳部年度工作总结
大差距，主要是因为工作不够认真细致。
以上是我部200x年全年的工作总结，向全行领导及员工作以汇报。这一年中的所有成绩都只代表过去，所有教训和不足我们每个人都牢记在心，努力改进。工作是日复一日的，看似反复枯燥，但我们相信“点点滴滴，造就不凡”。有今天的积累，就有明天的辉煌。第4篇：市场部度工作总结
2022年第一季度工作总结
2022年第一季度，，，实际回款金额：，回款率为：%，实现租赁收入3325500元，实际回款金额：1117563元，回款率为：%。3个月时间里市场部的主要做了如下两方面工作：
1、合同签订工作
自2022年1月1日起共新签合同7份，其中供气合同2份，