文档介绍：项目经理基础年薪及管理人员岗位薪资标准、生产人员岗位薪资标准
第一章总则
第一条本方法合用于分局国内项目部、国际项目部。
第二条本方法按项目级别
二级项目
3600
3300
2900
3100
2900
3600
2900
2900
1700
1600
1700
1500
1400
1200
100
三级项目
3200
2900
2600
2700
2600
3200
2600
2600
1700
1600
1700
1500
1400
1200
100
新分派的大中专毕业生在见****时期即推行岗位效绩工、
4 资，
岗位确立：大学本科毕业生确立为主办科员岗位，月岗元，
大专毕业生确立为科员岗位，月岗位薪资 1400 位薪资元，中专毕业生确立为做事员岗位（从事管理工作的） 1200 元。从事生产岗位的按初级工标准履行。 1000 月岗位薪资
的系数查核发放。效绩薪资可按同样岗位－国际项目第七条一、项目班子成员：（一）、项目班子成员推行年
薪制。（二）、年薪＝基础年薪＋绩效年薪按表《二》对应履行。 1、基础年薪标准：效绩年薪的查核、兑现按分局规定履行。 2、效绩年薪： 3
二、管理人员（不含委派财务人员）
（一）、管理人员推行岗位效绩薪资制。
（二）、岗位效绩薪资＝岗位薪资＋效绩薪资＋年功薪资
1、岗位薪资标准：按《表二》对应履行。
2、效绩薪资：管理人员的效绩薪资由项目部依照员工的工
作业绩在查核的基础上发放，详细考查方法、奖赏系数由各
项目自行制定。
3、年功薪资：年功薪资＝到外国项目从前的工龄× 5 元人民
币＋在外国连续工龄× 35 元人民币。 (到外国工作不满一年
的按一年计算 )。
表二：
位岗
项目级别及基础年薪标准、岗位薪资标准、年收入指导线单位：（人民币）
项目经理
主持工作的副经理
副经理
总工（兼副经理）
总工
党支部书记
党支部副书记
4
项目专职安全总监
技师
部门主任高级
工 A
副主任高级工
B
副总工中级工
A
主任科员中级

一级项目
二级项目
三级项目
基薪及岗位
年收入指导
基薪及岗位
年收入指导 /
基薪及岗位
年收入指导
薪资标准 )
线（万元 / 年）薪资标准 (元
线（万元年）
薪资标准 (元
线（万元 / 年）
(元/ 月
/ 月 )
/ 月 )
6000
－ 1218
5500
－15 10
5000
8－ 13
5400
－ 1116
4950
9－ 14
4500
8－ 12
4800
10－ 15
4400
13 8－
4000
7－ 11
5100
16 11－
4680
－ 914
4250
8－ 12
4800
15 －10
4400
8－ 13
4000
7－ 11
6000
－12 18
5500
15 －10
5500
8－ 13
4800
10 15
4400
13
4000
11 －7
－
－ 8
4800
15 10－
4400
8－ 13
11 －7
1300
1250
4000
－
10 7－
3500
7－ 10
10 －7
3500 档
3500 900
1100
1050
9 －
3300
9 7－
9 － 7
3300 档
3300
850
71050
1000
10 －
10 7－
10 －7
3500 档
3500 95