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领导重视 措施得力.doc

上传人:学习的一点 2022/7/12 文件大小:16 KB

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文档介绍:领导重视 措施得力
孟 辉 北京市工商局房山工商学会自2003年成立至今,围绕系统中心任务,着重进行理论研究。为市场监管和行政执法提供理论服务和支撑,基本构建起分局理论研究和学术交流的平台,在分局干部中兴起了调查研究、理论学****的市学会《北京工商内参》编辑部、分局领导以及工商所长、巡查组长等参加的研讨会,研讨内容及观点由学会做了综述,为进一步延伸工商触角,为社会主义新农村建设做出了探索。
三是加强理论学****提高理论素养。在分局领导的支持下,积极组织“学****型工商局理论研究小组”开展了各种活动。为便于学****型理论研究小组开展学****将小组成员分为编辑组、理论支撑组、业务研讨组、培训指导组,并创立了《信息参考》和《理论研究成果》双月刊在局域网刊载。为提高理论研究小组成员的业务素质,分局组织小组成员旁听案审会、到各工商所调研,为小组成员创造了学****的机会,既提高了业务素质,又为撰写好调研积累了素材。2006年。我们还组织了理论研究小组成员,部分科所长副职及青年业务骨干到琉璃河中旺集团等公司考察,进一步拓展了红盾护农工作的思路。同时在全分局范围内开展读书活动。分局出资数万元购买了经济学、哲学、礼仪、房地产等方面的书籍,干部们撰写了大量的读书笔记、心得体会及调研文章,理论研究水平有了明显提高。

三、开展调研活动是做好学会工作的关键

房山工商学会成立以来紧紧围绕工商行政管理中心工作开展理论调研。

1,将分局领导的关注点作为学会工作调研的重点,2006年分局党组提出在全分局范围内开展《矛盾论》学****活动。为此,分局学会组织召开了学****矛盾论》研讨会,对正确认识矛盾,深化监管领域改革,解决发展中的主要问题,实现对市场有效监控,以及化解矛盾,增强分局合力,创建整体和谐等方面,都做了有益探讨。

2,当好领导的助手和参谋。学会工作应服从中心,服务全局,把不同阶段的工作重点作为学会工作的调研方向。为落实“一级网格”建设,学会与企监科组织召开了部分科所长、干部参加的深化网格化管理研讨会,对分局构建一级网格的意义、职能作用,一级网格与二、三级网格之间的关系等问题进行了深入研讨,形成了共识。2006年8月,分局召开监管工作研讨会,对工商系统两费停收后,如何及时调整监管重点、落实监管职责到位提出了新的见解和思路。这些专题研讨,为分局监管执法工作提供了许多可借鉴之处,促进了分局监管体制机制创新和完善。
学会还根据工作中的难点问题,加强与其他部门的联系。如参与商广科支持地方经济发展的商标沙龙活动:参与消保、市场、经检、合同等部门大力整顿和规范市场秩序方面的理论研讨,撰写了不少有价值的文章。其中,《关于房山区农业商标使用情况的调查与思考》,就得到了区委、区政府的高度重视。

四、办好《房山工商》是做好学会工作的载体

通过《房山工商》会刊,加大对外宣传力度,提高了分局干部的理论水平和业务素质,并为局领导的科学决策提供参考依据。为此,专门组建《房山工商》编辑小组,广泛征集稿件,使刊物更贴近广大会员的工作和生活,成为沟通内外的传媒和理论研究园地,展示了分局“创新与发展”的整体意识。2006年共出版《房山工商》正刊四期,增刊三期,促进了学****交流,得到了各级领导及干部的好评。